Корпоративная программа для HR‑руководителей и специалистов, внутренних тренеров и тех, кто регулярно проводит рабочие встречи, мозговые штурмы, стратегические и командные сессии.
[2 офлайн практики]
[2 онлайн воркшопа]
Вы получите [системную основу] современной фасилитации и научитесь проводить встречи так, чтобы участники действительно думали вместе, договаривались и приходили к результату.
Для кого эта программа
Для HR‑руководителей и специалистов, которые проводят встречи для своих или кросс‑функциональных команд.
Для HR‑руководителей и специалистов, которые организуют мозговые штурмы, сессии синхронизации и сессии принятия решений.
К концу программы вы сможете:
Чему вы научитесь
Самостоятельно проектировать и проводить фасилитационные сессии разных типов: регулярные встречи, поиск решений, выработка предложений по улучшениям, генерация идей, мероприятия по внедрению изменений и обмену опытом.
Эффективно «снимать запрос» с внутренних заказчиков на проведение встреч и сессий, помогая им формулировать цели и ожидаемые результаты.
Профилактировать и контролировать неконструктивные споры, управлять обсуждением и удерживать тайминг встречи.
Создавать позитивную и продуктивную атмосферу,вовлекать участников в обсуждение и в процесс изменений.
Артефакты программы
Информационный буклет с материалами
Сценарии сессий участников по вашим кейсам
Сертификат о прохождении программы
Результативно проектировать и проводить сессии и встречи как в офлайн‑, так и в онлайн‑формате.
Удерживать нейтральную позицию фасилитатора, не подменяя работу группы собственными решениями.
Структура программы
Типология встреч.
Целеполагание и «пирамида целей» сессии.
Главный вопрос сессии.
Структура сессии и принципы конструирования сценария.
Основные принципы успешных встреч: как готовиться, кого приглашать, как спроектировать тайминг, какой выбрать сценарий, что делать после сессии.
Правила открытия сессии и создания комфортной атмосферы.
Правила завершения сессии.
Инструменты и механики генерации идей.
Правила проведения и виды мозгового штурма.
Инструменты группирования и приоритизации идей.
Инструменты и механики для сессий с конфликтом интересов.
Рефлексия и обратная связь.
Особенности онлайн‑ и офлайн‑сессий.
Работа с заказчиком сессии (инструменты снятия запроса).
Роли и позиции сотрудника во взаимодействии с заказчиком сессии.
Роли и позиции во время сессии (руководитель, эксперт, фасилитатор, участник).
Компетенции лидера‑фасилитатора и маркеры, по которым их можно отслеживать.
Динамика группового обсуждения.
Проявления непродуктивного поведения, как распознавать «до» и как реагировать «во время».
Роль и позиция фасилитатора в работе с ТОП‑менеджерами.
Инструменты продуктивного вовлечения ТОП‑ов в сессии.
Этапы и форматы программы
Приглашение потенциальных участников (текст + видео, рассылка).
30 июня, вт 16:00—17:30 — открытая онлайн-встреча — знакомство с программой и подходом к фасилитации, ответы на вопросы.
[1 этап] Заявочная кампания
[2 этап] Отборочный
Подача заявки на участие. 7 июля, вт 12:00 — дедлайн по приему заявок.
Заполнение анкеты участника (контекст, задачи, опыт проведения встреч, ожидания).
Анализ анкет и формирование финального списка группы (до 20 человек). 13 июля, пн — оглашение списка участников программы
15 июля, ср 10:00—13:00 — онлайн воркшоп
23 июля, чт 10:00—18:00 — оффлайн интенсив
30 июля, чт 10:00—18:00 — оффлайн интенсив
5 августа, ср 10:00—13:00 — онлайн воркшоп
[3 этап] Проведение программы
[4 этап] Поддержка применения методов
Сессия вопросов и ответов по итогам применения методов на практике (через месяц после программы).
Самостоятельное изучение дополнительных материалов и работа с информационным буклетом.
Мастер бизнес-администрирования (МВА), AMBA (2018)
Опыт в фасилитации групп 15 лет. Опыт в преподавании фасилитации более 10 лет. Провела закрытые корпоративные программы для более 30 компаний, на которых обучила более 900 сотрудников. Запустила открытые программы по фасилитации, на которых обучила более 1000 человек.
8+ лет опыта в обучении фасилитации для команд и компаний разных отраслей
2000+ выпускников открытых и корпоративных программ
Преподаватели с международной сертификацией и опытом более 10 лет в обучении и фасилитаци
Среди клиентов Банк Открытие, Лореаль, ДоДо, Райффайзен Банк, СКБ Контур
Методический партнер
Программа создана бюро стратегических сессий [able] совместно с методическим партнером — Факультетом корпоративных коммуникаций, одним из ключевых образовательных проектов по фасилитации для бизнеса.
Факультет более восьми лет обучает фасилитации команды и компании, имеет тысячи выпускников и опыт реализации открытых и корпоративных программ для крупных российских и международных клиентов.
Почему эта программа поможет вам
Опытные преподаватели
С более чем 10‑летней практикой фасилитации и преподавания
Системный подход
Вы получаете не набор техник, а целостную методологию применения фасилитации в работе с командами.
Практикоориентированность
Участники сразу применяют инструменты к своим задачам и встречам
Студентоцентричность
Программа учитывает реальную нагрузку и контекст участников, строится вокруг их кейсов.
Разные форматы обучения
Офлайн и онлайн‑форматы, поддержка применения после обучения