![Бюро стратегических сессий [able]](https://static.tildacdn.com/tild3337-6661-4439-b765-393162333037/logo_able.svg){kind=logo}
Стратегия — в центре
[Событие вокруг]
Проектируем и проводим стратегические сессии, конференции и командные встречи, которые помогают бизнесу расти.
в нашем портфолио проекты от 3 до 500+ участников сессии
опыта работы с командами
клиентов рекомендуют
Более 10 лет мы внимательно и профессионально сопровождаем клиентов от идеи провести стратсессию или конференцию до значимого результата для бизнеса.
Берем на себя все детали — от повестки до кофе-брейка — чтобы вы могли сосредоточиться на главном.
Берем на себя все детали — от повестки до кофе-брейка — чтобы вы могли сосредоточиться на главном.
довольных клиентов
фасилитаторов и модераторов
стратегических сессий
[able] — бюро
[о нас]
Помогаем командам стать «able»: способными договориться и действовать
Команда [able]
[о нас]
За каждым проектом [able] стоят люди с большим практическим опытом — те, кто сам строил компании, управлял трансформациями и работал с командами в самых разных условиях.
Елена Литвинова
Со-основатель [able],
эксперт-практик в стартегировании
эксперт-практик в стартегировании
с разной специализацией — от Agile-трансформаций до корпоративной культуры и стратегического развития команд.
В команде [able] больше 20 фасилитаторов и консультантов
Борис Альхимович
Со-основатель [able],
серийный предприниматель, трекер
серийный предприниматель, трекер
Марина Поспелова
Партнёр и коммерческий директор [able], фасилитатор
Юлия Аникеева
Фасилитатор, оргконсультант, коуч, преподаватель
Елена Литвинова
Елена работает в области стратегирования и фасилитации больше 15 лет. До того как запустить [able], она вырастила региональный филиал корпорации с нуля до 130 человек и годового оборота 200 млн долларов, опыт стратегирования она получила как топ-менеджер в условиях реального бизнеса.
Сейчас Елена — один из самых востребованных фасилитаторов России, в её практике корпоративные клиенты разного масштаба (от Сбера и Яндекса до Металлоинтвеста и Русала), международные сертификации IAF, Harthill и Prosci ADKAR, а рукопись книги «Путь фасилитатора» в 2025 году вошла в шорт-лист конкурса «Российский нон-фикшн. Новые имена» издательства «Бомбора» в номинации «Бизнес».
Сейчас Елена — один из самых востребованных фасилитаторов России, в её практике корпоративные клиенты разного масштаба (от Сбера и Яндекса до Металлоинтвеста и Русала), международные сертификации IAF, Harthill и Prosci ADKAR, а рукопись книги «Путь фасилитатора» в 2025 году вошла в шорт-лист конкурса «Российский нон-фикшн. Новые имена» издательства «Бомбора» в номинации «Бизнес».
Борис Альхимович
Двадцать лет в бизнесе — Redday, GROMKO, YARD, ShadowPlay, «Важно! Не срочно», первый председатель Russian Event Marketing Association.
Борис строил компании с нуля и знает изнутри, как выглядят рост, стагнация и перезапуск. Сегодня помогает командам и основателям двигаться быстрее как профессиональный трекер и мотивационный спикер.
Борис строил компании с нуля и знает изнутри, как выглядят рост, стагнация и перезапуск. Сегодня помогает командам и основателям двигаться быстрее как профессиональный трекер и мотивационный спикер.
Марина Поспелова
Марина отвечает за развитие партнёрств и коммерческое направление [able].
Параллельно работает как фасилитатор и сертифицированный эксперт по управлению изменениями PROSCI — это позволяет ей видеть задачи клиента одновременно с бизнесовой и методологической стороны.
Параллельно работает как фасилитатор и сертифицированный эксперт по управлению изменениями PROSCI — это позволяет ей видеть задачи клиента одновременно с бизнесовой и методологической стороны.
Юлия Аникеева
Юлия специализируется на эффективных процессах и помогает командам от уровня рабочих групп до топ-менеджмента.
Проводит сессии планирования и целеполагания (OKR, KPI), продуктовые сессии с элементами дизайн-мышления и юзер-центричного подхода, а также программы по Agile-трансформации. Сертифицирована по PROSCI, Kanban (KMP), Scrum (PSM II), ICF-коучингу и OKR-STANDARD.
Проводит сессии планирования и целеполагания (OKR, KPI), продуктовые сессии с элементами дизайн-мышления и юзер-центричного подхода, а также программы по Agile-трансформации. Сертифицирована по PROSCI, Kanban (KMP), Scrum (PSM II), ICF-коучингу и OKR-STANDARD.
и конференции помогают
[о нас]
Наши стратегические сессии
Выбирать приоритеты
Когда важно сфокусироваться на главном в условиях ограниченных ресурсов и неопределенности.
Синхронизировать команды
Устранить разрозненность и наладить взаимодействие между подразделениями и уровнями.
Определять направления роста
Когда нужно найти новые точки развития, инновационные решения и усилить позиции на рынке.
Запускать изменения
Договориться о новых правилах работы, ролях и зонах ответственности в компании.
которые работают]
договариваться и находить решения,
наш подход помогает командам
[Независимо от отрасли и масштаба
[Независимо от отрасли и масштаба наш подход помогает командам договариваться и находить решения, которые работают]
мы предлагаем
Решения, которые
[Продукты]
Стратегическая сессия
Спроектируем программу, проведем сессию, которая будет максимально учитывать ваши цели и особенности команды. На выходе вы получите стратегические решения, дорожную карту и следующие шаги.
Стратегическая конференция
Спроектируем мероприятие для 50−500+ участников. Подберем формат работы, чтобы каждый каждый участник понимал, зачем он здесь и к какому результату движется компания (работа в группах, деловые игры, презентации, дискуссии и др).
Цикл стратегических встреч
Предложим серию стратегических сессий от топ-менеджеров до ключевых руководителей и всех сотрудников. В результате вы разработаете стратегию и сможете каскадировать ее на всю компанию.
Корпоративное обучение
Создаем программы для тех, кто хочет научиться проектировать и проводить встречи: от командных сессий до стратегических. Помогаем сотрудникам и руководителям стать внутренними фасилитаторами и вести обсуждения, которые приводят к результату.
Тренинг «Чёткие встречи»
Тренинг для руководителей, после которого команда уходит с каждой встречи с ясным пониманием своих задач и знает, какие шаги необходимо сделать дальше.
по итогам, которого вы получаете
Содержательное обсуждение
Стратегия как документ
цели, фокусы, ключевые проекты и инициативы
Командные договоренности
зафиксированные идеи и приоритеты
Дорожная карта
понятный список следующих шагов и ответственных
Артефакты встречи
итоговый документ хода обсуждения и артефакты каждого этапа (фото/доски/схемы)
В результате
вы получите синхронизированную и вдохновленную команду, которая готова внедрять договоренности и может действовать согласовано
с командой [able], чтобы подвести итоги работы и поделиться экспертными рекомендациями о следующих шагах после сессии
Финальный созвон
[Внимательно] слушаем вашу идею
Если нужно, обсуждаем площадку, питание, спикеров.
Закрепляем куратора проекта, который будет на связи с вами на каждом этапе.
Договариваемся о составе участников и где вы хотите это провести.
Разбираемся, что происходит в бизнесе и в чем ваш вызов, о чем важно поговорить на стратегической сессии.
Берём на себя весь процесс: разбираемся в контексте, проектируем сценарий, организуем пространство, проводим сессию и фиксируем результат.
Как мы работаем
[Вдумчиво] проектируем стратсессию
На основе этого проектируем сценарий стратсессии и согласовываем его с вами.
Продумываем визуализацию и организацию пространства так, чтобы форма поддерживала смысл.
Изучаем материалы компании и проводим интервью с ключевыми участниками, чтобы понять, как у вас все устроено.
Подбираем команду проекта: фасилитаторы, методисты, ассистенты.
[Заботливо] организуем пространство
Участникам будет комфортно: мы организуем проживание, трансфер, питание, звук, расстановку, подарки и другие детали.
Подбираем площадку для стратсессии или подготовим техническое задание для того, чтобы вы выбрали ее самостоятельно.
[Ответственно] проводим стратсессию
Сверяемся с вами на всем пути проведения сессии, при необходимости корректируем программу.
Проводим стратегическую сессию по согласованной программе, где каждый участник вовлечен в процесс.
По запросу делаем аудиозаписи обсуждений и расшифровку. Фотографируем все артефакты.
[Предметно] подводим итоги
По итогам встречи оформляем договоренности и ключевые выводы, собираем артефакты (схемы, таблицы, списки идей, дорожная карта) и отчет.
Проводим итоговую встречу для обсуждения результатов и экспертных рекомендаций о следующих шагах после сессии.
Наш подход
Мы можем взять на себя и содержание встречи, и ее организацию — от формулировки задачи до проведения и итоговой фиксации. Вам не нужно координировать разных подрядчиков.
Один партнер на весь проект
В нашей работе нет универсальных шаблонов. Сначала мы разбираемся, что происходит в бизнесе: в чем напряжение, какие вопросы требуют обсуждения, какой результат должен появиться после встречи. Только после этого проектируем формат.
Услышим именно вас
Работаем с первыми лицами и управленческими командами. Соблюдаем конфиденциальность, держим нейтральность и создаем пространство для обсуждения сложных вопросов.
Профессионально работаем с топами
Обеспечиваем ясность процесса, чтобы появились договоренности, приоритеты и дорожная карта. После встречи у команды есть понятная точка отсчета.
Фокус на результате обсуждения
Камерная сессия топ-команды 5+ или конференция на 300+ человек — масштаб разный, задача одна: чтобы каждый участник понимал, зачем он здесь и к какому результату движется компания.
Умеем работать с разными группами
Мы заботимся об эстетике встречи. Продуманная визуализация и организация пространства помогают удерживать внимание и структурировать обсуждение.
Визуальная ясность и продуманное пространство
о нашей работе
Что клиенты говорят
[отзывы]
21 марта у нас прошла сессия стратегического планирования вместе с Борисом Альхимовичем. Вся команда до сих пор в восторге от этой встречи! Начнём по порядку. Мы — международный разработчик и издатель квизов Ruda Games, уже более 7 лет команда профессионально занимается...
Руслан Гилязов
Основатель и СЕО «Ruda Games», Председатель Совета Правления «Эквиум»
Какая задача стояла перед вами и вашей компанией? За решением какого вопроса вы к нам обратились?
Мы проводим стратегическую сессию в рамках подготовки программы по развитию образования в городах присутствия...
Мы проводим стратегическую сессию в рамках подготовки программы по развитию образования в городах присутствия...
Анастасия Савельева
Начальник управления устойчивого развития ОАО «Металлоинвест»
Поделитесь своими впечатлениями, как вы себя чувствуете после сессии?
Впечатления. Два слова. На мой взгляд, очень комфортно и продуктивно.
Впечатления. Два слова. На мой взгляд, очень комфортно и продуктивно.
Сергей Павленко
Заместитель руководителя департамента «Инфосистемы Джет»
Когда я впервые услышала словосочетание «стратегическая сессия», меня захлестнули мысли в перемешку с чувствами — как волнительно заглянуть за горизонт своих ожиданий и представлений о бизнесе. Предварительная зум-консультация с Борисом расставила нужные...
Наталья Левасюк
Основатель event-пространства «One Way Loft»
Опыт команды [able]
Стратсессия для ивент-компании Connect Group
Стратсессия для агентства коммуникационных решений FIVE PUBLIC
Стратегическая конференция для сети «Клиник Менеджмент»
Нам доверяют
на консультацию
Оставьте заявку
+7 913 031 68 43
pm@ableplus.ru
[Телефон]
[Почта]
Если вы планируете стратегическую встречу — расскажите, какая задача перед вами стоит и мы свяжемся с вами в ближайшее время.
задают чаще всего
Эти вопросы
...
...
...
...
...
...
...
...