Проведем диагностику и поможем вашей команде договориться о стратегии развития компании
Что такое стратегическая сессия?
Что такое стратегическая сессия?
Это встреча или цикл встреч, в ходе которых определяется текущая позиция компании, перспективное видение развития, дорожная карта для достижения стратегических результатов.
Также на таких встречах рассматриваются вопросы корректировки текущей дорожной карты и отдельные стратегии для продуктов или направлений. Стратсессии могут включать в себя индивидуальную и групповую работу, встречи с экспертами.
Когда вам может понадобится стратсессия?
Уход международных компаний, изменяющиеся регуляции, цифровизация и конкуренция требуют обновления стратегии и понимания новых возможностей.
Оставьте заявку и мы подберем решение под ваш запрос
Есть стратегия, но не хватает вовлеченности команды
Вы уже разработали стратегический документ, но сотрудники не чувствуют свою роль в нем, а инициативы буксуют из-за отсутствия единого видения.
Руководство компании стоит перед важными стратегическими решениями — куда инвестировать, какие рынки осваивать, какие направления оставить, а какие свернуть.
Сложно прийти к согласованному решению в условиях неопределенности
Рост прибыли замедлился, а команда работает на пределе
Ваша компания уперлась в потолок: продажи не растут, а конкуренция усиливается. Нужно искать новые подходы, но текущие методы больше не работают.
Компании приходится адаптироваться к новым рыночным реалиям
Вы столкнулись с реструктуризацией, сменой руководителей или перераспределением ролей, и это требует нового подхода к управлению и взаимодействию.
Внутренние изменения вызывают хаос
Подразделения разобщены, а внутри — конкуренция
Разные команды двигаются вразнобой, сложно синхронизировать работу, а между подразделениями ощущается конкуренция за ресурсы.
Компания растет, но нет четкого направления развития
Ваш бизнес быстро развивается, но стратегическое видение не выстроено, отделы работают несогласованно, и нет единого понимания ключевых приоритетов.
Уход международных компаний, изменяющиеся регуляции, цифровизация и конкуренция требуют обновления стратегии и понимания новых возможностей.
Оставьте заявку и мы подберем решение под ваш запрос
Есть стратегия, но не хватает вовлеченности команды
Вы уже разработали стратегический документ, но сотрудники не чувствуют свою роль в нем, а инициативы буксуют из-за отсутствия единого видения.
Руководство компании стоит перед важными стратегическими решениями — куда инвестировать, какие рынки осваивать, какие направления оставить, а какие свернуть.
Сложно прийти к согласованному решению в условиях неопределенности
Рост прибыли замедлился, а команда работает на пределе
Ваша компания уперлась в потолок: продажи не растут, а конкуренция усиливается. Нужно искать новые подходы, но текущие методы больше не работают.
Компании приходится адаптироваться к новым рыночным реалиям
Вы столкнулись с реструктуризацией, сменой руководителей или перераспределением ролей, и это требует нового подхода к управлению и взаимодействию.
Внутренние изменения вызывают хаос
Подразделения разобщены, а внутри — конкуренция
Разные команды двигаются вразнобой, сложно синхронизировать работу, а между подразделениями ощущается конкуренция за ресурсы.
Компания растет,но нет четкого направления развития
Ваш бизнес быстро развивается, но стратегическое видение не выстроено, отделы работают несогласованно, и нет единого понимания ключевых приоритетов.
Наш подход
Мы не просто проводим стратегические сессии, а помогаем выстроить системный процесс стратегирования, который учитывает все ключевые факторы и приводит к осмысленным решениям.
Выстраиваем процесс стратегирования
Проектируем, как будет проходить стратегический процесс в вашей компании, и определяем место стратегической сессии в нем, чтобы она стала частью долгосрочной работы, а не разовой встречей.
Определяем, кого и как включать
Анализируем, каких людей подключать к стратегическому процессу, в какой момент и каким образом, чтобы вовлеченность была максимальной, а принятые решения — действительно рабочими.
Учитываем данные и контекст
Помогаем анализировать информацию, стратегические задачи, ожидания стейкхолдеров и рыночную ситуацию, чтобы стратегия была логичной, связной и реалистичной.
Мы помогаем компаниям не только обсуждать стратегию, но и превращать ее в действие
Как мы работаем
Заполнение онлайн-заявки на проведение сессии
Подготовка стартового предложения
Индивидуальная online-встреча с менеджером. Уточнение цели сессии, образа конечного результата, состава участников и т.д.
Заключение договора на проведение сессии и NDA (при необходимости). Предоплата по проекту
Закрепление персонального менеджера за проектом
Уточняем запрос
1
Подбор фасилитатора и ко-фасилитаторов для сессии
Проведение серии структурированных интервью с ключевыми участниками сессии
Снятие детального запроса с основного заказчика сессии
Изучение материалов заказчика
Разработка и согласование сценария сессии
погружаемся в ваш бизнес
2
Проведение сессии по согласованному сценарию
Оцифровка материалов сессии и подготовка отчета
Формирование пакета артефактов сессии (фото, видео)
Пост-встреча с фасилитатором по итогам сессии (опционально)
Подписание акта выполненных работ и оплата оставшейся суммы по проекту
проводим сессию и подводим итоги
3
Подготовка визуальных материалов и пространства
Всё о нашей компании на одной странице
Скачать
нам доверяют
Отвечаем репутацией за результат
Борис Альхимович
Основатели
Елена Литвинова
предприниматели, которые более 15 лет создают эффективные команды и успешно развивают свои бизнес-проекты
Серийный креативный предприниматель
Фасилитатор, консультант, предприниматель
+
В нашей команде более 20 фасилитаторов
экспертов в групповых обсуждениях с опытом более 10 лет и сильными бизнес-кейсами
Борис Альхимович
Более 18 лет я занимаюсь бизнесом в креативных индустриях и создал несколько успешных компаний.
Участник команды КВН «Левый Берег» город Красноярск
Елена Литвинова
Опыт в фасилитации групп 15 лет. Опыт в преподавании фасилитации 6 лет. Провела закрытые корпоративные программы для более 20 компаний, на которых обучила более 500 сотрудников. Запустила открытые программы по фасилитации, на которых обучила более 600 человек.
Основатель и идеолог: ABLE, Факультет корпоративных коммуникаций, комьюнити Фасилитатор-Фасилитатору, Клуб фасилитаторов
Член международной ассоциации фасилитаторов IAF
Фасилитатор, консультант, преподаватель
На что мы опираемся в работе
Высокое качество сервиса
Предлагаем поддержку на каждом из этапов сотрудничества: диагностика, сопровождение ТОПов, консалтинг до и после проекта, трекинг изменений и тд.
Системность и Data Based
Рассматриваем вашу задачу с точки зрения системы и находим корневые причины сбоя. Принимаем решения на основе данных.
Кастомизация
Учитываем специфику бизнеса и ваши пожелания — разрабатываем уникальные продукты, которые решают именно вашу задачу.
Партнерство и прозрачность
Выстраиваем долгосрочные партнерские отношения, основанные на открытой коммуникации, профессионализме, сотрудничестве и нацеленности на результат.
Технологичность
Используем эффективные AI-решения и онлайн-сервисы при разработке и проведении сессии под ваши задачи.