Это встреча или цикл встреч, в ходе которых определяется текущая позиция компании, перспективное видение развития, дорожная карта для достижения стратегических результатов.
Также на таких встречах рассматриваются вопросы корректировки текущей дорожной карты и отдельные стратегии для продуктов или направлений. Стратсессии могут включать в себя индивидуальную и групповую работу, встречи с экспертами.
Перед началом очередного цикла стратегического планирования, например, один раз в год
Когда вам может понадобится стратсессия?
Кардинально изменились внешние или внутренние обстоятельства, влияющие на бизнес
Команда потеряла энергию и понимание, куда движется бизнес
Необходимо выбрать и сфокусироваться на наиболее приоритетных направления
Нужно проработать новые направления, идеи или продукты
экспертов в групповых обсуждениях с опытом более 10 лет и сильными бизнес-кейсами.
Мы запустили несколько успешных бизнесов и создали компанию, цель которой: помочь предпринимателям и командам договариваться о стратегии — это экономит время, поддерживает сотрудников и позволяет бизнесу кратно расти.
Фасилитатор, консультант, преподаватель
Опыт создания и управления бизнесом с нуля до 130 человек и 200 млн$ годового оборота