Стратегическая сессия
Проведем диагностику и поможем вашей команде договориться о стратегии развития компании
Что такое стратегическая сессия?
Что такое стратегическая сессия?
Это встреча или цикл встреч, в ходе которых определяется текущая позиция компании, перспективное видение развития, дорожная карта для достижения стратегических результатов.
Также на таких встречах рассматриваются вопросы корректировки текущей дорожной карты и отдельные стратегии для продуктов или направлений. Стратсессии могут включать в себя индивидуальную и групповую работу, встречи с экспертами.
Также на таких встречах рассматриваются вопросы корректировки текущей дорожной карты и отдельные стратегии для продуктов или направлений. Стратсессии могут включать в себя индивидуальную и групповую работу, встречи с экспертами.
Когда вам может
понадобится стратсессия?
Кардинально изменились внешние или внутренние обстоятельства, влияющие на бизнес
Необходимо выбрать и сфокусироваться на наиболее приоритетных направлениях
Нужно проработать новые направления, идеи или продукты
Команда потеряла энергию и понимание, куда движется бизнес
Перед началом очередного цикла стратегического планирования, например, один раз в год
Оставьте заявку и мы подберем решение под ваш запрос
Как мы работаем
Заполнение онлайн-заявки на проведение сессии
Подготовка стартового предложения
Индивидуальная online-встреча с менеджером. Уточнение цели сессии, образа конечного результата, состава участников и т.д.
Заключение договора на проведение сессии и NDA (при необходимости). Предоплата по проекту
Закрепление персонального менеджера за проектом
Уточняем запрос
1
Подбор фасилитатора и ко-фасилитаторов для сессии
Проведение серии структурированных интервью с ключевыми участниками сессии
Снятие детального запроса с основного заказчика сессии
Изучение материалов заказчика
Разработка и согласование сценария сессии
погружаемся в ваш бизнес
2
Проведение сессии по согласованному сценарию
Оцифровка материалов сессии и подготовка отчета
Формирование пакета артефактов сессии (фото, видео)
Пост-встреча с фасилитатором по итогам сессии (опционально)
Подписание акта выполненных работ и оплата оставшейся суммы по проекту
проводим сессию и подводим итоги
3
Подготовка визуальных материалов и пространства
Всё о нашей компании на одной странице
Скачать
нам доверяют
Отвечаем репутацией за результат
Борис Альхимович
Основатели
Елена Литвинова
предприниматели, которые более 15 лет создают эффективные команды и успешно развивают свои бизнес-проекты
Серийный креативный предприниматель
Фасилитатор, консультант, предприниматель
+
В нашей команде
более 20 фасилитаторов
экспертов в групповых обсуждениях с опытом более 10 лет и сильными бизнес-кейсами
Борис Альхимович
Более 18 лет я занимаюсь бизнесом в креативных индустриях и создал несколько успешных компаний.
- Серийный креативный предприниматель: ABLE, Redday, GROMKO, YARD, ShadowPlay, Важно!Не срочно
- Первый председатель Russian Event Marketing Association (REMA)
- Профессиональный трекер
- Мотивационный спикер
- Участник команды КВН «Левый Берег» город Красноярск
Елена Литвинова
Опыт в фасилитации групп 15 лет. Опыт в преподавании фасилитации 6 лет. Провела закрытые корпоративные программы для более 20 компаний, на которых обучила более 500 сотрудников. Запустила открытые программы по фасилитации, на которых обучила более 600 человек.
- Основатель и идеолог: ABLE, Факультет корпоративных коммуникаций, комьюнити Фасилитатор-Фасилитатору, Клуб фасилитаторов
- Член международной ассоциации фасилитаторов IAF
- Фасилитатор, консультант, преподаватель
На что мы опираемся в работе
Высокое качество сервиса
Предлагаем поддержку на каждом из этапов сотрудничества: диагностика, сопровождение ТОПов, консалтинг до и после проекта, трекинг изменений и тд.
Системность
и Data Based
и Data Based
Рассматриваем вашу задачу с точки зрения системы и находим корневые причины сбоя. Принимаем решения на основе данных.
Кастомизация
Учитываем специфику бизнеса и ваши пожелания — разрабатываем уникальные продукты, которые решают именно вашу задачу.
Партнерство
и прозрачность
и прозрачность
Выстраиваем долгосрочные партнерские отношения, основанные на открытой коммуникации, профессионализме, сотрудничестве и нацеленности на результат.
Технологичность
Используем эффективные AI-решения и онлайн-сервисы при разработке и проведении сессии под ваши задачи.
Выберите формат
Проведем диагностику компании и спроектируем сценарий командной стратсессии. Этот формат идеально подходит для тех, кто хочет провести первую стратсессию или переосмыслить подход к стратегическому планированию.
70 000 ₽
Формат
Подробнее о формате
Что входит:
Дополнительная опция:
10–15 рабочих дней
Проектирование сценария
Стратегический вектор
Проведение стратсессии и подготовка итоговых результатов — 130 000 ₽
Диагностика
Разработка фокуса
Поможем вам быстро сформулировать стратегическое направление компании, не углубляясь в сложные процессы. Подходит для лидеров, которые ценят свое время и хотят быстро получить ясность и фокус, не теряя в качестве.
35 000 ₽
Формат
Подробнее о формате
Что входит:
1,5–2 часа
Итоговый документ
Точка опоры
Подготовка
Экспресс-встреча с фасилитатором
Для уточнения деталей, оставьте зявку
от 200 000 ₽
Формат
Подробнее о формате
Что входит:
10–15 рабочих дней
Подведение итогов
Стратегирование под ключ
Подготовка и диагностика
Проведение сессии
Полный цикл разработки и проведения стратсессии для вашей команды. Подходит для компаний, которые хотят получить системный подход к стратегическому планированию и доверить весь процесс профессионалам.
Однодневная сессия с профессиональным фасилитатором.
Анализ текущей ситуации, формулирование стратегических ориентиров и проектирование сценария.
Подготовка отчета с ключевыми результатами, решениями и рекомендациями, пост-встреча с командой ABLE для обсуждения результатов.
- Создание структурированного сценария сессии: от вводного этапа до итогов.
- Включение активностей, вопросов и визуальных инструментов для вовлечения команды.
- Подготовка рекомендаций для фасилитатора и команды.
- Согласование с клиентом главной темы и цели стратегической сессии.
- Учет состава команды, ожиданий и целей компании.
- Встречи с 2–3 топ-менеджерами компании.
- Анализ предоставленных документов и данных.
- Обработка информации и подготовка аналитического документа с текущей ситуацией.
Визуальная карта и текст с ключевыми направлениями и выводами.
Задаем вопросы, подсвечиваем возможности и белые пятна, помогаем структурировать мысли.
Отправляем небольшую анкету для размышлений перед встречей.
Остались вопросы?
Марина поспелова
Свяжитесь с нашим коммерческим директором напрямую
Коммерческий директор
Точка опоры
За 1,5–2 часа вы разберетесь в текущей ситуации бизнеса, сформулируете видение на 1–2 года и определите ключевые направления для роста. Формат подходит для лидеров, которые ценят свое время и хотят быстро получить ясность и фокус, не теряя в качестве.
35 000
₽
Формат будет полезен лидерам, собственникам и топ-менеджерам компаний, которые хотят:
За 1,5−2 часа вы:
После сессии у вас будет:
Как проходит сессия
Как это поможет моему бизнесу?
- Разобраться в текущей ситуации бизнеса.
- Сформулировать четкое видение будущего компании на 1−2 года.
- Определить 2−3 ключевых стратегических направления, которые станут основой движения вперед.
За 1,5−2 часа вы:
- Проанализируете текущую ситуацию компании (что работает, что мешает).
- Определите ключевые факторы успеха и ресурсы, на которые можно опираться.
- Сформулируете видение будущего компании и стратегические направления.
- Получите четкий и наглядный стратегический пейзаж для компании.
После сессии у вас будет:
- Визуальный и текстовый документ с итогами обсуждения.
- Понимание, куда двигаться и как донести это до команды.
- Уверенность в том, что стратегия компании основана на реальных точках опоры.
Как проходит сессия
- Подготовка: отправляем небольшую анкету для размышлений перед встречей.
- Экспресс-встреча с фасилитатором: задаем вопросы, подсвечиваем возможности и белые пятна, помогаем структурировать мысли.
- Итоговый документ: визуальная карта и текст с ключевыми направлениями и выводами.
Как это поможет моему бизнесу?
- Ясность в текущей ситуации: понимание, что работает в компании, а что мешает развитию, помогает сосредоточиться на главном.
- Четкое видение будущего: формулировка видения компании на 1−2 года позволяет определить фокус и стратегические ориентиры.
- Определение ключевых направлений: выделение 2−3 приоритетов для дальнейшего движения обеспечивает концентрацию ресурсов на самых важных задачах.
- Быстрый результат: всего за 1,5−2 часа вы получите четкий стратегический пейзаж и основу для дальнейших действий.
Стратегический вектор
Проведем диагностику вашей компании и спроектируем сценарий командной стратегической сессии, на которой вы обсудите стратегию и согласуете план действий на следующий год. Этот формат идеально подходит для тех, кто хочет провести первую стратегическую сессию или переосмыслить подход к стратегическому планированию в компании.
- Дополнительная опция: Проведение стратегической сессии по разработанному нами сценарию и подготовка итоговых результатов сессии — 130 000 Р.
70 000
₽
Кому будет полезно:
Что вы получите:
1. Анализ текущей ситуации компании:
2. Фокус для стратегической сессии:
3. Проектирование сценария стратегической сессии:
Ценность
Результат
Как все проходит?
1. Диагностический этап
2. Разработка фокуса
3. Проектирование сценария
Как это поможет моему бизнесу?
Длительность работы:
2−3 недели, включая диагностический этап и разработку сценария.
- Собственникам бизнеса, топ-менеджерам и руководителям, которые:
- Столкнулись с необходимостью разобраться в текущей ситуации компании.
- Хотят сформулировать ключевые темы для обсуждения на стратегической сессии.
- Планируют провести стратегическую сессию для команды, чтобы достичь ясности, согласовать цели и определить план действий.
Что вы получите:
1. Анализ текущей ситуации компании:
- Диагностическая работа с фасилитатором (встреча с 2−3 топ-менеджерами, анализ внутренних документов и ключевых вопросов).
- Подробное описание сильных сторон, вызовов и возможностей компании.
2. Фокус для стратегической сессии:
- Формулировка ключевых тем и вопросов для обсуждения на сессии.
- Согласование основной цели и формата стратегической сессии.
3. Проектирование сценария стратегической сессии:
- Полный сценарий стратегической сессии на один день, включая ключевые этапы, вопросы для обсуждения, активности и рекомендации по проведению.
- Рекомендации по выбору инструментов, необходимых материалов и составу участников.
Ценность
- Глубокое понимание текущей ситуации компании: системный взгляд на проблемы и возможности бизнеса.
- Фокус и ясность: получите четкую тему, цель и структуру будущей стратегической сессии.
- Экономия времени и энергии: готовый сценарий позволит вам провести стратегическую сессию с максимальной эффективностью и результатом.
Результат
- Документ с итогами диагностики
- Описание текущей ситуации, ключевых вызовов и возможностей.
- Предложения по тематике и фокусу стратегической сессии.
- Сценарий стратегической сессии
- Структурированный план работы на один день с четкими этапами.
- Рекомендации по выбору форматов и инструментов от профессиональных фасилитаторов.
Как все проходит?
1. Диагностический этап
- Встречи с 2−3 топ-менеджерами компании.
- Анализ предоставленных документов и данных.
- Обработка информации и подготовка аналитического документа с текущей ситуацией.
2. Разработка фокуса
- Согласование с клиентом главной темы и цели стратегической сессии.
- Учет состава команды, ожиданий и целей компании.
3. Проектирование сценария
- Создание структурированного сценария сессии: от вводного этапа до итогов.
- Включение активностей, вопросов и визуальных инструментов для вовлечения команды.
- Подготовка рекомендаций для фасилитатора и команды.
Как это поможет моему бизнесу?
- Целостный подход: вы получаете не только идею для сессии, но и готовый сценарий, который можно использовать сразу. Проведите сессию самостоятельно или доверьте внутреннем фасилитатору в компании.
- Подготовка к результату: стратегическая сессия становится не разовой встречей, а инструментом для решения конкретных задач компании. Вы экономите не только время, но и деньги.
- Экспертная поддержка: наш фасилитатор и аналитик помогают увидеть точки роста и скрытые возможности, которые бывает непросто разглядеть лидеру из-за глубокой погруженности в операционку.
Длительность работы:
2−3 недели, включая диагностический этап и разработку сценария.
Стратегирование под ключ
Полный цикл разработки и проведения стратегической сессии для команды вашей компании. Идеально подходит для компаний, которые хотят получить системный подход к стратегическому планированию и доверить весь процесс профессионалам.
от 200 000
₽
Формат подходит собственникам, лидерам и топ-менеджерам, которые:
Что вы получите:
1. Формирование стратегических ориентиров
2. Проектирование сценария сессии
3. Проведение стратегической сессии
4. Итоговый отчет
Ценность
После завершения работы у вас будет:
Как все проходит
- Хотят пройти полный путь: от формулирования видения и анализа текущей ситуации до реализации сессии и фиксации ее результатов.
- Стремятся сосредоточиться на содержании сессии, оставив процесс профессиональному фасилитатору.
- Хотят создать атмосферу доверия и эффективного взаимодействия для команды.
Что вы получите:
1. Формирование стратегических ориентиров
- Анализ текущей ситуации компании.
- Формулировка видения, миссии и ключевых стратегических направлений.
2. Проектирование сценария сессии
- Полный сценарий стратегической сессии, включая этапы, ключевые вопросы и активности.
- Рекомендации по материалам, инструментам и составу участников.
3. Проведение стратегической сессии
- Профессиональная фасилитация всей сессии.
- Решение сложных ситуаций в обсуждении, поддержка вовлеченности и продуктивности команды.
4. Итоговый отчет
- Документ с зафиксированными решениями, договоренностями и планом действий.
- Визуальная карта с ключевыми выводами и направлениями работы.
Ценность
- Системный подход: мы берем на себя весь процесс — от подготовки до итогового отчета.
- Экономия времени: вам не нужно отвлекаться на организацию и процесс, вы сосредотачиваетесь на стратегических решениях.
- Качественный результат: профессиональная фасилитация помогает достичь согласованных и реалистичных решений для вашей компании.
После завершения работы у вас будет:
- Готовая стратегия компании с четкими приоритетами и направлениями.
- Согласованный план действий на следующий год.
- Документ с результатами сессии, который вы можете использовать для дальнейшей работы и коммуникации с командой.
Как все проходит
- Подготовка: анализ текущей ситуации, формулирование стратегических ориентиров и проектирование сценария.
- Проведение: однодневная сессия с профессиональным фасилитатором.
- Итоги: подготовка отчета с ключевыми результатами, решениями и рекомендациями, пост-встреча с командой ABLE для обсуждения результатов.
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных