Тренинг «Чёткие встречи» [able]

Тренинг
«Чёткие встречи»

Тренинг для руководителей, после которого команда уходит с каждой встречи с ясным пониманием своих задач и знает, какие шаги необходимо сделать дальше.

Вы наверняка узнаете хотя бы один из этих сценариев:

Руководители в среднем тратят половину рабочего дня на встречи. При этом большинство из них признаются, что 50% этого времени уходит впустую, потому что встречи устроены неэффективно.

Руководитель приходит подготовленным. Повестка есть, цель встречи понятна, финальный блок с вопросами предусмотрен. Команда расходится и на следующий день выясняется, что задача осталась без ответственного, рабочий чат разрывается от возмущения, и проект стоит на прежнем месте.

Планёрка прошла и задачи были распределены. Через неделю те же люди приходят с теми же вопросами, что и неделю назад. Встреча помогла определить задачи, но не дала понимания, что проихсодит в контексте и почему это важно сделать.

Встречи стали местом, куда люди приходят, потому что так надо. Кто-то молчит, другие автоматически соглашаются, инициативы нет, и вы снова тащите всё в одиночку.

Все три ситуации выглядят по-разному, но в основе одна проблема: сама встреча попросту не работает на ваш бизнес.

Получить консультацию

Как устроена программа тренинга

«Чёткие встречи» строятся на системе конкретных шагов — микроинтервенций, небольших точных приёмов, которые можно встроить в любой существующий формат уже на ближайшей встрече. Программа работает на трех уровнях:

Как разобраться с тем, какие из регулярных встреч в вашем календаре вообще нужны, а какие существуют по инерции. Как готовиться к встрече, чтобы это не занимало много сил. Как добиться того, чтобы люди приходили подготовленными, высказывались открыто и сами брали ответственность за задачи.

[Вокруг] встречи

Продвинутые форматы на тот случай, когда нужно принять трудное решение, поработать с серьёзным противоречием в группе или провести встречу с бльшим количеством участников.

Для [сложных ситуаций]

Как построить разговор так, чтобы в нём участвовала вся команда, в том числе и те, кто чаще всего молчат. Как выработать договорённости, которые команда действительно выполняет. Как завершить встречу так, чтобы каждый уходил с ясным пониманием своего следующего шага.

[Внутри] встречи

Для кого этот тренинг

Руководители проектов, тимлиды, менеджеры среднего звена

Те, кто уже несёт реальную ответственность за командный результат, ведёт регулярные встречи и хочет, чтобы каждая из них реально двигала работу вперёд. Особенно полезен тренинг тем, кто несёт ответственность без формальной власти и привык решать всё в одиночку.

HR-директора и HR-бизнес-партнёры

Те, кто занимается адаптацией новых руководителей и ищет программы, которые дают измеримый результат в работе команд. Тренинг особенно актуален там, где внутренние обучения уже проводились, знания у людей есть, но поведение в работе не меняется.

Почему встречи решают больше, чем кажется?

Когда командная эффективность проседает, компании берутся за OKR, пересматривают мотивацию или меняют состав команды. Всё это полезно, только встречи при этом остаются прежними, а ведь именно на встречах команда каждый день двигает бизнес вперед или топчется на месте.

Команды, в которых после каждой встречи понятно, кто что делает и когда, выходят на полную скорость в два раза быстрее тех, которые этого не умеют.

Сейчас компании постоянно взвешивают, продолжать вкладываться в команду или перераспределить ресурсы. Команда, которая быстро показывает результат, автоматически снимает этот вопрос.

Если новый руководитель не научится делегировать и собирать команду вокруг общей задачи, он начинает делать всё сам. Люди рядом перестают расти, и через полгода компания теряет и руководителя, и команду.

Компания L’Oréal внедрила систему регулярных встреч в рамках программы Simplicity 2. Пять простых правил изменили то, как команды проводят встречи, и сократили на их проведение 20% времени. Качество принимаемых решений при этом выросло.

Компании, которые системно работают с форматом своих регулярных встреч, получают измеримый результат довольно быстро, потому что встречи — это главная ткань командной работы, и небольшие изменения в ней сразу же дают эффект

Что говорит практика?

Что делает наше обучение ценным для вашего бизнеса

Практический подход

Обучение не ради галочки, а для реального результата. Наши программы позволяют участникам сразу применять инструменты на практике.

Опытные эксперты

Преподаватели с более чем 10-летним опытом, международной сертификацией и работой с крупными компаниями.

Глубокая методология

Мы помогаем строить систему эффективной работы в команде, а не просто передаем знания.

Решение конкретных задач

Обучение строится на разборе реальных кейсов вашей компании, а не на абстрактных примерах.

Гибкость форматов

Онлайн, оффлайн или гибридный формат обучения, адаптированный под ваш ритм работы.

8+ лет опыта в обучении фасилитации для команд и компаний разных отраслей

2000+ выпускников открытых и корпоративных программ

Преподаватели с международной сертификацией и опытом более 10 лет в обучении и фасилитаци

Среди клиентов Банк Открытие, Лореаль, ДоДо, Райффайзен Банк, СКБ Контур

Методический партнер

Наши образовательные программы разработаны совместно с Факультетом корпоративных коммуникаций — крупнейшим образовательным проектом по фасилитации в России.

Нам доверяют

Презентация

на консультацию

Оставьте заявку

+7 913 031 68 43

pm@ableplus.ru

[телефон]

[почта]

[написать]

Оставьте заявку и мы свяжемся с вами в течение 24 часов.

MAX