![Бюро стратегических сессий [able]](https://static.tildacdn.com/tild3337-6661-4439-b765-393162333037/logo_able.svg){kind=logo}
Тренинг
«Чёткие встречи»
Практический корпоративный тренинг для руководителей, тимлидов и лидеров инициатив — всех, кто регулярно собирает рабочие встречи и отвечает за их результат.
Участники освоят систему работы со встречей: от ясной цели и нужного состава участников до решений, ответственности и следующих шагов.
Участники освоят систему работы со встречей: от ясной цели и нужного состава участников до решений, ответственности и следующих шагов.
Возможно, вам знакомы эти ситуации:
Встречи проходят — результат остаётся неясным
Люди собрались, но по-разному понимают, зачем нужна встреча и к чему нужно прийти.
Нужное решение не принято, потому что в разговоре не было важных участников или данных.
Через неделю команда возвращается к тем же вопросам.
Лидер инициативы снова сам собирает договорённости по чатам и двигает работу вручную.
Несколько человек говорят за всех, остальные молчат или автоматически соглашаются.
После встречи непонятно, кто отвечает за следующий шаг и когда он должен быть сделан.
«Чёткие встречи» помогают выстроить полный цикл работы со встречей: понять, нужна ли она вообще, спроектировать результат, организовать совместную работу и не потерять то, что появилось в разговоре.
Как устроена программа тренинга
Участники проходят весь цикл работы со встречей — от замысла до следующих шагов — и применяют инструменты на собственных рабочих ситуациях.
Удерживать фокус, вовлекать разные позиции и использовать базовые техники фиксации, кластеризации, приоритизации, выбора и принятия решений.
[На] встрече:
организовать совместную работу
Зафиксировать решения и открытые вопросы, определить ответственность, сроки и следующие шаги, чтобы результат разговора не потерялся после встречи.
[После] встречи:
обеспечить движение дальше
Определить, нужна ли встреча, сформулировать её цель и образ результата, пригласить нужных участников и собрать сценарий под конкретную задачу.
[До] встречи:
спроектировать результат
Для кого этот тренинг
Руководители, тимлиды и лидеры инициатив
Для тех, кто регулярно собирает людей, принимает решения, получает согласования и двигает работу дальше. В том числе — для лидеров инициатив, которые отвечают за результат без формальной власти над участниками.
HR- и L&D-команды
Для тех, кто ищет практическую корпоративную программу: участники работают на собственных встречах, готовят сценарий реального разговора и разбирают опыт применения.
Почему встречи решают больше, чем кажется?
Когда командная эффективность проседает, компании берутся за OKR, пересматривают мотивацию или меняют состав команды. Всё это полезно, только встречи при этом остаются прежними, а ведь именно на встречах команда каждый день двигает бизнес вперед или топчется на месте.
Команды, в которых после каждой встречи понятно, кто что делает и когда, выходят на полную скорость в два раза быстрее тех, которые этого не умеют.
Сейчас компании постоянно взвешивают, продолжать вкладываться в команду или перераспределить ресурсы. Команда, которая быстро показывает результат, автоматически снимает этот вопрос.
Если новый руководитель не научится делегировать и собирать команду вокруг общей задачи, он начинает делать всё сам. Люди рядом перестают расти, и через полгода компания теряет и руководителя, и команду.
Компания L’Oréal внедрила систему регулярных встреч в рамках программы Simplicity 2. Пять простых правил изменили то, как команды проводят встречи, и сократили на их проведение 20% времени. Качество принимаемых решений при этом выросло.
Компании, которые системно работают с форматом своих регулярных встреч, получают измеримый результат довольно быстро, потому что встречи — это главная ткань командной работы, и небольшие изменения в ней сразу же дают эффект
Компании, которые системно работают с форматом своих регулярных встреч, получают измеримый результат довольно быстро, потому что встречи — это главная ткань командной работы, и небольшие изменения в ней сразу же дают эффект
Что говорит практика?
Что делает наше обучение ценным для вашего бизнеса
Практический подход
Обучение не ради галочки, а для реального результата. Наши программы позволяют участникам сразу применять инструменты на практике.
Опытные эксперты
Преподаватели с более чем 10-летним опытом, международной сертификацией и работой с крупными компаниями.
Глубокая методология
Мы помогаем строить систему эффективной работы в команде, а не просто передаем знания.
Решение конкретных задач
Обучение строится на разборе реальных кейсов вашей компании, а не на абстрактных примерах.
Гибкость форматов
Онлайн, оффлайн или гибридный формат обучения, адаптированный под ваш ритм работы.
Тренеры программы
Елена Литвинова
Специалист по стратегии, предприниматель, экс-руководительница с 20+ летним управленческим бэкграундом в корпорации (OCS Distribution) — вырастила филиал компании с нуля до 130 человек и достигла годового оборота 200 млн долларов.
Сейчас Елена — один из самых востребованных фасилитаторов России, в её практике корпоративные клиенты разного масштаба (от Сбера и Яндекса до Металлоинтвеста и Русала), международные сертификации IAF, Harthill и Prosci ADKAR. За плечами сотни стратегических сессий и десятки корпоративных программ по стратегированию для организаций разного масштаба.
Сейчас Елена — один из самых востребованных фасилитаторов России, в её практике корпоративные клиенты разного масштаба (от Сбера и Яндекса до Металлоинтвеста и Русала), международные сертификации IAF, Harthill и Prosci ADKAR. За плечами сотни стратегических сессий и десятки корпоративных программ по стратегированию для организаций разного масштаба.
Юлия Аникеева
Эксперт [able], фасилитатор, организационный консультант.
Специализируется на эффективных процессах и помогает командам от уровня рабочих групп до топ-менеджмента.
Проводит сессии планирования и целеполагания (OKR, KPI), продуктовые сессии с элементами дизайн-мышления и юзер-центричного подхода, а также программы по Agile-трансформации. Сертифицирована по PROSCI, Kanban (KMP), Scrum (PSM II), ICF-коучингу и OKR-STANDARD.
Среди клиентов: Т-банк, Авито, Леруа Мерлен, X5 Retail Group, Открытие Альфа Страхование, Магнит, Райффайзенбанк и другие.
Специализируется на эффективных процессах и помогает командам от уровня рабочих групп до топ-менеджмента.
Проводит сессии планирования и целеполагания (OKR, KPI), продуктовые сессии с элементами дизайн-мышления и юзер-центричного подхода, а также программы по Agile-трансформации. Сертифицирована по PROSCI, Kanban (KMP), Scrum (PSM II), ICF-коучингу и OKR-STANDARD.
Среди клиентов: Т-банк, Авито, Леруа Мерлен, X5 Retail Group, Открытие Альфа Страхование, Магнит, Райффайзенбанк и другие.
8+ лет опыта в обучении фасилитации для команд и компаний разных отраслей
2000+ выпускников открытых и корпоративных программ
Преподаватели с международной сертификацией и опытом более 10 лет в обучении и фасилитаци
Среди клиентов Банк Открытие, Лореаль, ДоДо, Райффайзен Банк, СКБ Контур
Методический партнер
Наши образовательные программы разработаны совместно с Факультетом корпоративных коммуникаций — крупнейшим образовательным проектом по фасилитации в России.
Формат и стоимость
Оптимальный размер группы: 12−14 человек.
Договор с ИП
Предоплата 50%
Предоплата 50%
250 000 ₽ / группа
- предварительное исследование типовых встреч команды;
- онлайн-воркшоп — 2 часа;
- очный тренинговый день;
- онлайн-разбор применения — 2 часа;
- шаблоны, чек-листы и библиотека базовых механик;
- собственный сценарий реальной встречи;
- сертификат «Практик Чётких встреч» после подготовки итогового сценария.
Стоимость
Как проходит тренинг
Нам доверяют
встречи вашей команды
Обсудите реальные
Расскажите, какие встречи вы проводите регулярно, где теряются решения и что должно измениться после обучения. Мы уточним задачу и предложим, как адаптировать программу под вашу команду.
[телефон]
[почта]
[написать]