Доступно рассказываем о том, что такое стратегическая сессия, когда бизнесу стоит обратить внимание на этот формат и как подготовиться к проведению результативной стратегической встречи.
Стратегические сессии — формат обсуждений ключевых вопросов организации, который на слуху у многих предпринимателей.
Наш многолетний опыт работы с компаниями показывает, зачастую проведение стратегической сессии — это довольно запутанный и непрозрачный процесс для топ-менеджмента.
Мы сделали этот курс, чтобы помочь предпринимателям и топ-менеджерам разобраться в этих вопросах.
кого звать на встречу?
сможем ли мы решить поставленную задачу?
какой формат подойдет?
сможет ли человек со стороны провести сессию?
Что же такое стратегическая сессия?
Как подготовиться к сессии?
Как внедрить результаты сессии?
Для кого этот курс?
Курс будет полезен для тех, кто инициирует, организует и проводит стратегические сессии в компании:
топ-менеджерЫ
Предприниматели
hr-специалисты
Программа
Курс состоит из 4 занятий, которые вы будете получать на email. Отправляем 1 письмо в неделю — всего 4 недели.
Что такое стратегическая сессия? Как связаны между собой стратегия и стратегические сессии?
Что не является стратегической сессией?
Как понять, что нужно провести стратегическую сессию?
Нужно ли создавать стратегию компании в формате документа?
На какой период разрабатывать стратегию?
Кто в компании может отвечать за организацию стратегических сессий?
Как выбрать: провести сессию самостоятельно или найти подрядчика?
Как понять, что вы сможете провести сессию самостоятельно?
Как найти и выбрать ведущего сессии? Обязанности ведущего и заказчика.
Сколько длится стратегическая сессия?
Сколько стоит стратегическая сессия?
Как определить участников стратегической сессии?
Как выбрать место для проведения стратегической сессии?
Сложности при проведении стратегической сессии: что может пойти не так.
Что такое сценарий стратегической сессии?
Как можно придумывать сценарии?
Какие этапы могут быть?
Популярные блоки стратегических сессий (SWOT-анализ, PEST-анализ, STEPLE-анализ и т.д.)
Примеры сценариев.
Как оценить результаты стратегической сессии?
Что делать после проведения?
Как сделать так, чтобы результаты сессии были взяты в работу?
Что делать, если результаты не оправдались?
Специально для курса мы обучили нейросеть, чтобы вы смогли получить ответы на свои самые актуальные вопросы о стратегии и стратегических сессиях.
в результате:
Вы получите полное представление о том, как использовать формат стратегических обсуждений для решения ключевых бизнес-задач: от постановки целей до бюджета, выбора подрядчика и проведения встречи до внедрения результатов обсуждения в работу компании.
Эксперт курса
Фасилитатор стратегических и командных сессий с опытом более 15 лет, автор и преподаватель образовательных программ по фасилитации и лидерству
Елена Литвинова
Co-founder ABLE, CEO Факультет корпоративных коммуникаций
Член Международной ассоциации фасилитаторов IAF
Сертифицированный эксперт по управлению изменениями PROSCI (c)
Сертифицированный коуч-дебрифер по вертикальному развитию лидеров Harthill (c)
Среди клиентов: Альфа-банк, Додо Пицца, Райффайзенбанк, Русал, СКБ Контур, банк Точка