![Бюро стратегических сессий [able]](https://static.tildacdn.com/tild3337-6661-4439-b765-393162333037/logo_able.svg){kind=logo}
После трех встреч вы получите рабочий алгоритм, которые сможете применить на следующем совещании: сможете проанализировать ситуацию, выбрать направление и донести стратегию до команды
Узнаете себя?
Принимаю решения интуитивно и потом не могу логично объяснить их команде
У вас есть решения, но их логика не прозрачна для команды: ваши сотрудники не принимают стратегию и не понимают, что вы от них ожидаете.
Я понимаю, что надо думать стратегически, но не знаю как. Никто не учил
Нет базового алгоритма. Стратегия кажется чем-то сложным и далеким от реальности.
Все меняется так быстро я реагирую на события, а не управляю ситуацией
Операционка вас поглотила и до стратегии просто не доходят руки.
Мы тратим время на бесконечные обсуждения, но не приходим к решению. Или приходим, но на практике все равно двигаемся в разные стороны
Время уходит на нерезультативные встречи, а договоренности не соблюдаются.
ИИ-инструментов много, но это не помогает. Непонятно, что реально делать здесь и сейчас.
Не понимаю, как эффективнее использовать ИИ для принятия решений. Он просто бесконечно генерирует далекие от мой реальности результаты
Что изменится после тренинга?
[До] тренинга
- Нет уверенности в своем стратегическом мышлении
- ИИ генерирует бесконечные варианты и непонятно, что сработает именно для вас
- Команда не понимает приоритеты работы
- Стратегия это «где-то там далеко, на уровне топов»
- Решения принимаются интуитивно
- Появилась уверенность в диалоге о стратегии с топами
- ИИ ваш надежный помощник при разработке стратегии
- Команда понимает «зачем» и действует синхронно
- Стратегия становится конкретным набором инструментов
- Есть понятный алгоритм: вижу ситуацию, анализирую и принимаю стратегическое решение
[После] тренинга
На этом тренинге вы не изучаете теорию о стратегии, вы учитесь думать стратегически о реальном контексте вашего бизнеса.
Стратегическое мышление — это способность видеть ситуацию целиком, находить главное в потоке информации и принимать решения на долгосрочную перспективу.
Это важный навык руководителя, который позволяет задавать правильные вопросы, выбирать из нескольких сценариев, удерживать курс, когда реальность вокруг меняется очень быстро.
Это важный навык руководителя, который позволяет задавать правильные вопросы, выбирать из нескольких сценариев, удерживать курс, когда реальность вокруг меняется очень быстро.
Что такое стратегическое мышление
Развиваем три ключевых навыка стратега
Программа тренинга
Принять решение
Выбирать курс действий в неопределенности, расставлять приоритеты без полного анализа.
Читать ситуацию
Замечать тренды и сигналы, понимать контекст, видеть картину шире своего подразделения.
Донести до команды
Переводить стратегию в понятные действия команды через качественный разговор.
- Экспресс-алгоритм анализа ситуации
- Как читать сигналы среды: тренды, риски, возможности
- Как проанализировать свои ресурсы и способности, на которые можешь опираться
- Универсальный фрейм для фиксации анализа ситуации
- ИИ как инструмент быстрого сканирования контекста
- Разбор кейсов: применяем фрейм на реальной ситуации
В результате:
За 30 минут собираете структурированную картину ситуации и можете доступно объяснить ее команде и руководству.
- Алгоритм экспресс-стратегирования: от «не знаю что делать» к «вот три приоритета»
- Как отличить стратегическое решение от операционного
- Сценарное мышление: формулируем гипотезы вариантов будущего
- Как принять стратегическое решение в неопределенности
- Разбор кейсов и примеров
В результате:
Вы уверенно принимаете решение по своей реальной управленческой задаче и владеете фреймворками для следующих стратегических задач.
- Как провести стратегическое совещание так, чтобы команда поняла курс и включилась
- Микроинструменты фасилитации для руководителя
- Разберем готовый сценарий стратегического совещания
- Как работать с сопротивлением и вопросами «почему именно так»
В результате:
Уже на следующей неделе вы проводите результативную встречу для своей команды по готовому сценарию от опытных экспертов по стратегированию и работе с группами.
3 онлайн-встречи по 2,5 часа, группа до 12 человек
Каждая встреча в Zoom:
60−90 мин теория + практика
40−60 мин разбор реального кейса
Каждая встреча в Zoom:
60−90 мин теория + практика
40−60 мин разбор реального кейса
Как устроен тренинг
Теория через реальные примеры из бизнеса
Практика прямо во время учебной сессии
Шаблоны, чек-листы и ответы на вопросы
Четкий алгоритм принятия стратегического решения
Анализ трендов, выбор приоритетов, стратегическое решение
Для ИИ-ассистентов под каждую из стратегических задач
Библиотека готовых сценариев встреч
Практика отработки ИИ-промптов
Тренинг подойдет, если вы
Тимлид или руководитель отдела, дивизиона или департамента. Вы отвечаете за результат и команду, но стратегию пока формируете интуитивно.
HR-директор или бизнес-партнер, который помогает руководителям развиваться и ищет готовые инструменты для этой задачи.
Коуч или консультант, ваши клиенты-руководители хотят научиться мыслить стратегически самостоятельно.
Компании сокращают бюджеты на внешних консультантов и ждут от своих руководителей стратегического мышления здесь и сейчас. Этот тренинг практический ответ на этот запрос.
Эксперты
Елена Литвинова
Специалист по стратегии, предприниматель, экс-руководительница с 20+ летним управленческим бэкграундом в корпорации (OCS Distribution) — вырастила филиал компании с нуля до 130 человек и достигла годового оборота 200 млн долларов.
Сейчас Елена — один из самых востребованных фасилитаторов России, в её практике корпоративные клиенты разного масштаба (от Сбера и Яндекса до Металлоинтвеста и Русала), международные сертификации IAF, Harthill и Prosci ADKAR. За плечами сотни стратегических сессий и десятки корпоративных программ по стратегированию для организаций разного масштаба.
Сейчас Елена — один из самых востребованных фасилитаторов России, в её практике корпоративные клиенты разного масштаба (от Сбера и Яндекса до Металлоинтвеста и Русала), международные сертификации IAF, Harthill и Prosci ADKAR. За плечами сотни стратегических сессий и десятки корпоративных программ по стратегированию для организаций разного масштаба.
Юлия Аникеева
Эксперт [able], фасилитатор, организационный консультант.
Специализируется на эффективных процессах и помогает командам от уровня рабочих групп до топ-менеджмента.
Проводит сессии планирования и целеполагания (OKR, KPI), продуктовые сессии с элементами дизайн-мышления и юзер-центричного подхода, а также программы по Agile-трансформации. Сертифицирована по PROSCI, Kanban (KMP), Scrum (PSM II), ICF-коучингу и OKR-STANDARD.
Среди клиентов: Т-банк, Авито, Леруа Мерлен, X5 Retail Group, Открытие Альфа Страхование, Магнит, Райффайзенбанк и другие.
Специализируется на эффективных процессах и помогает командам от уровня рабочих групп до топ-менеджмента.
Проводит сессии планирования и целеполагания (OKR, KPI), продуктовые сессии с элементами дизайн-мышления и юзер-центричного подхода, а также программы по Agile-трансформации. Сертифицирована по PROSCI, Kanban (KMP), Scrum (PSM II), ICF-коучингу и OKR-STANDARD.
Среди клиентов: Т-банк, Авито, Леруа Мерлен, X5 Retail Group, Открытие Альфа Страхование, Магнит, Райффайзенбанк и другие.
Что говорят участники тренинга
думать как стратег?
Готовы начать
Оставьте заявку — расскажем подробнее о программе, формате и стоимости тренинга. А если вы планируете обучение для команды, поможем адаптировать программу под задачи вашей компании.
[телефон]
[почта]
[написать]
задают чаще всего
Эти вопросы
Да, тренинг разработан именно для руководителей среднего звена: тимлидов, руководителей отделов, департаментов и проектных команд. Топ-менеджеры тоже нередко участвуют в курсе и находят для себя ценность в практической части обучения.
Нет, тренинг построен именно для тех, у кого нет систематического стратегического образования. Мы все объясняем с нуля и на практических примерах из реального бизнеса. Вы точно не утомитесь академическими концепциями, которые далеки от вашего контекста.
Домашних заданий нет. Между встречами мы рекомендуем попробовать инструмент, о котором говорили на обучении, на одном реальном совещании. Это не займет дополнительного времени, ведь вы все равно проводите эти встречи.
Наш тренинг посвящен качественному развитию мышления лидера. ИИ только ваш помощник и ускоритель: вы получите конкретные промпты для стратегического анализа и фильтрации вариантов; сможете принимать качественные решения с опорой на искусственный интеллект.
Да, записи доступны участникам в течение двух недель после каждой встречи. Мы рекомендуем подключаться к нам онлайн: ключевая ценность курса в разборе вашего кейса и живом обсуждении среди коллег и экспертов. Это невозможно передать через записанные видео.
Да, для команд от 5 человек есть корпоративный тариф со скидкой и адаптацией кейсов под ваш контекст. Напишите нам и мы обсудим формат.
Во-первых, занятия проходят в небольшой группе, чтобы у участников была возможность принести свои реальные ситуации для разбора; во-вторых, мы делаем акцент на практическом применении инструментов — вы пробуете их прямо на встрече; в-третьих, вы уходите с готовым сценарием следующей встречи для своей команды и не переживаете, что совещание пройдет не так, как вы ожидали.