Стратсессии
Обучение
О нас
Блог
Контакты
Кейсы
Стратегическая сессия
Проведем диагностику и поможем вашей команде договориться о стратегии развития компании
Получить консультацию
по итогам, которого вы получаете
Содержательное обсуждение
Компании приходится адаптироваться к новым рыночным реалиям
Уход международных компаний, изменяющиеся регуляции, цифровизация и конкуренция требуют обновления стратегии и понимания новых возможностей.
Есть стратегия, но не хватает вовлеченности команды
Уход международных компаний, изменяющиеся регуляции, цифровизация и конкуренция требуют обновления стратегии и понимания новых возможностей.
Рост прибыли замедлился, а команда работает на пределе
Уход международных компаний, изменяющиеся регуляции, цифровизация и конкуренция требуют обновления стратегии и понимания новых возможностей.
Есть стратегия, но не хватает вовлечённости команды
Вы уже разработали стратегический документ, но сотрудники не чувствуют свою роль в нём, а инициативы буксуют из-за отсутствия единого видения.
Рост прибыли замедлился, а команда работает на пределе
Ваша компания уперлась в потолок: продажи не растут, а конкуренция усиливается. Нужно искать новые подходы, но текущие методы больше не работают.
Сложно прийти к согласованному решению в условиях неопределённости
Руководство компании стоит перед важными стратегическими решениями — куда инвестировать, какие рынки осваивать, какие направления оставить, а какие свернуть.
Внутренние изменения вызывают хаос
Вы столкнулись с реструктуризацией, сменой руководителей или перераспределением ролей, и это требует нового подхода к управлению и взаимодействию.
Подразделения разобщены, а внутри — конкуренция
Разные команды двигаются вразнобой, сложно синхронизировать работу, а между подразделениями ощущается конкуренция за ресурсы.
Компания растет, но нет чёткого направления развития
Ваш бизнес быстро развивается, но стратегическое видение не выстроено, отделы работают несогласованно, и нет единого понимания ключевых приоритетов.
Компании приходится адаптироваться к новым рыночным реалиям
Уход международных компаний, изменяющиеся регуляции, цифровизация и конкуренция требуют обновления стратегии и понимания новых возможностей.
Компании приходится адаптироваться к новым рыночным реалиям
Уход международных компаний, изменяющиеся регуляции, цифровизация и конкуренция требуют обновления стратегии и понимания новых возможностей.
Компании приходится адаптироваться к новым рыночным реалиям
Уход международных компаний, изменяющиеся регуляции, цифровизация и конкуренция требуют обновления стратегии и понимания новых возможностей.
Компании приходится адаптироваться к новым рыночным реалиям
Уход международных компаний, изменяющиеся регуляции, цифровизация и конкуренция требуют обновления стратегии и понимания новых возможностей.
Компании приходится адаптироваться к новым рыночным реалиям
Уход международных компаний, изменяющиеся регуляции, цифровизация и конкуренция требуют обновления стратегии и понимания новых возможностей.
Компании приходится адаптироваться к новым рыночным реалиям
Уход международных компаний, изменяющиеся регуляции, цифровизация и конкуренция требуют обновления стратегии и понимания новых возможностей.
Проконсультируйтесь с нами и мы найдем решение именно под ваш запрос
Оставить заявку
Получить консультацию

Когда вам может
понадобится стратсессия?

Уход международных компаний, изменяющиеся регуляции, цифровизация и конкуренция требуют обновления стратегии и понимания новых возможностей.
Оставьте заявку и мы подберем решение под ваш запрос
Есть стратегия, но не хватает вовлеченности команды
Вы уже разработали стратегический документ, но сотрудники не чувствуют свою роль в нем, а инициативы буксуют из-за отсутствия единого видения.
Руководство компании стоит перед важными стратегическими решениями — куда инвестировать, какие рынки осваивать, какие направления оставить, а какие свернуть.
Сложно прийти к согласованному решению в условиях неопределенности
Рост прибыли замедлился, а команда работает на пределе
Ваша компания уперлась в потолок: продажи не растут, а конкуренция усиливается. Нужно искать новые подходы, но текущие методы больше не работают.
Оставить заявку
Компании приходится адаптироваться к новым рыночным реалиям
Вы столкнулись с реструктуризацией, сменой руководителей или перераспределением ролей, и это требует нового подхода к управлению и взаимодействию.
Внутренние изменения вызывают хаос
Подразделения разобщены, а внутри — конкуренция
Разные команды двигаются вразнобой, сложно синхронизировать работу, а между подразделениями ощущается конкуренция за ресурсы.
Компания растет, но нет четкого направления развития
Ваш бизнес быстро развивается, но стратегическое видение не выстроено, отделы работают несогласованно, и нет единого понимания ключевых приоритетов.
Уход международных компаний, изменяющиеся регуляции, цифровизация и конкуренция требуют обновления стратегии и понимания новых возможностей.
Оставьте заявку и мы подберем решение под ваш запрос
Есть стратегия, но не хватает вовлеченности команды
Вы уже разработали стратегический документ, но сотрудники не чувствуют свою роль в нем, а инициативы буксуют из-за отсутствия единого видения.
Руководство компании стоит перед важными стратегическими решениями — куда инвестировать, какие рынки осваивать, какие направления оставить, а какие свернуть.
Сложно прийти к согласованному решению в условиях неопределенности
Рост прибыли замедлился, а команда работает на пределе
Ваша компания уперлась в потолок: продажи не растут, а конкуренция усиливается. Нужно искать новые подходы, но текущие методы больше не работают.
Оставить заявку
Компании приходится адаптироваться к новым рыночным реалиям
Вы столкнулись с реструктуризацией, сменой руководителей или перераспределением ролей, и это требует нового подхода к управлению и взаимодействию.
Внутренние изменения вызывают хаос
Подразделения разобщены, а внутри — конкуренция
Разные команды двигаются вразнобой, сложно синхронизировать работу, а между подразделениями ощущается конкуренция за ресурсы.
Компания растет, но нет четкого направления развития
Ваш бизнес быстро развивается, но стратегическое видение не выстроено, отделы работают несогласованно, и нет единого понимания ключевых приоритетов.

Наш подход

Мы не просто проводим стратегические сессии, а помогаем выстроить системный процесс стратегирования, который учитывает все ключевые факторы и приводит к осмысленным решениям.
Выстраиваем процесс стратегирования
Проектируем, как будет проходить стратегический процесс в вашей компании, и определяем место стратегической сессии в нем, чтобы она стала частью долгосрочной работы, а не разовой встречей.
Определяем, кого и как включать
Анализируем, каких людей подключать к стратегическому процессу, в какой момент и каким образом, чтобы вовлеченность была максимальной, а принятые решения — действительно рабочими.
Учитываем данные и контекст
Помогаем анализировать информацию, стратегические задачи, ожидания стейкхолдеров и рыночную ситуацию, чтобы стратегия была логичной, связной и реалистичной.

Мы помогаем компаниям не только обсуждать стратегию, но и превращать ее в действие

Как мы работаем
Заполнение онлайн-заявки на проведение сессии
Подготовка стартового предложения
Индивидуальная online-встреча с менеджером. Уточнение цели сессии, образа конечного результата, состава участников и т.д.
Заключение договора на проведение сессии и NDA (при необходимости). Предоплата по проекту
Закрепление персонального менеджера за проектом

Уточняем запрос

1
Подбор фасилитатора и ко-фасилитаторов для сессии
Проведение серии структурированных интервью с ключевыми участниками сессии
Снятие детального запроса с основного заказчика сессии
Изучение материалов заказчика
Разработка и согласование сценария сессии

погружаемся в ваш бизнес

2
Проведение сессии по согласованному сценарию
Оцифровка материалов сессии и подготовка отчета
Формирование пакета артефактов сессии (фото, видео)
Пост-встреча с фасилитатором по итогам сессии (опционально)
Подписание акта выполненных работ и оплата оставшейся суммы по проекту

проводим сессию и подводим итоги

3
Подготовка визуальных материалов и пространства
Всё о нашей компании на одной странице
Скачать

нам доверяют

Отвечаем репутацией за результат

Борис Альхимович

Основатели

Елена Литвинова

предприниматели, которые более 15 лет создают эффективные команды и успешно развивают свои бизнес-проекты

Серийный креативный предприниматель

Фасилитатор, консультант, предприниматель

+

В нашей команде
более 20 фасилитаторов

экспертов в групповых обсуждениях с опытом более 10 лет и сильными бизнес-кейсами

Борис Альхимович

Более 18 лет я занимаюсь бизнесом в креативных индустриях и создал несколько успешных компаний.

Елена Литвинова

Опыт в фасилитации групп 15 лет. Опыт в преподавании фасилитации 6 лет. Провела закрытые корпоративные программы для более 20 компаний, на которых обучила более 500 сотрудников. Запустила открытые программы по фасилитации, на которых обучила более 600 человек.

  • Основатель и идеолог: ABLE, Факультет корпоративных коммуникаций, комьюнити Фасилитатор-Фасилитатору, Клуб фасилитаторов
  • Член международной ассоциации фасилитаторов IAF
  • Фасилитатор, консультант, преподаватель

На что мы опираемся в работе

Высокое качество сервиса
Предлагаем поддержку на каждом из этапов сотрудничества: диагностика, сопровождение ТОПов, консалтинг до и после проекта, трекинг изменений и тд.
Системность
и Data Based
Рассматриваем вашу задачу с точки зрения системы и находим корневые причины сбоя. Принимаем решения на основе данных.
Кастомизация
Учитываем специфику бизнеса и ваши пожелания — разрабатываем уникальные продукты, которые решают именно вашу задачу.
Партнерство
и прозрачность
Выстраиваем долгосрочные партнерские отношения, основанные на открытой коммуникации, профессионализме, сотрудничестве и нацеленности на результат.
Технологичность
Используем эффективные AI-решения и онлайн-сервисы при разработке и проведении сессии под ваши задачи.

Закажите стратегическую сессию

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных
В течение 24 часов мы ответим на ваш запрос.
Коммерческий директор
Марина Поспелова