Вы лидер, который принимает решения, управляет командой и отвечает за результат. И прямо сейчас что-то идёт не так или просто непонятно, куда двигаться дальше.
Хочется понять, как вы продвинулись к стратегическим целям
Стратегию наметили и теперь надо свериться: все ли получается и точно ли мы идем к ее достижению.
Стратегия есть, но что-то пошло не так
Планы были намечены, приоритеты расставлены, потом изменился рынок, внешняя среда или внутренние обстоятельства и теперь непонятно, вы движетесь туда, куда планировали, или все иначе.
Команда работает, но каждый сам по себе
Люди заняты, операционные задачи делаются, но общего понимания, куда и зачем, нет. Команда рассинхронизирована и это мешает двигаться вперед.
Непонятно, нужна ли стратсессия прямо сейчас
Стратсессия требует времени, денег и серьезной подготовки. Пока важно разобраться, что вообще происходит и в чем главная проблема. Не хочется тратить ограниченные ресурсы впустую. Чек-ап подходит и тем, у кого пока нет стратегии.
Нужен кто-то умный, с кем можно подумать вслух
Человек с насмотренностью, который понимает, как работают организации и команды. Кто-то, с кем можно поговорить честно и получить взгляд на ситуацию со стороны.
Что такое диагностика
Посмотреть на ситуацию вместе
На диагностике вы встречаетесь с экспертами [able], которые больше 10 лет работают с лидерами и командами.
Вы — эксперт в вашем рынке и бизнесе, а мы знаем, как работают организации, где обычно ломается коммуникация, почему стратегия не реализуется и как команда теряет ориентиры.
Внимательно слушаем и задаем вопросы, которые могут казаться неочевидными, когда вы находитесь внутри ситуации. К концу встречи понятно, где вы находитесь и что делать дальше.
Насмотренность
Мы работали с сотнями команд и видели, как похожие ситуации разворачиваются в разных компаниях. Это помогает быстро нащупать, где корень проблемы.
Организационная экспертиза
Знаем, как устроены компании и почему команды теряют фокус. Это наша профессиональная область, вне зависимости от отрасли вашего бизнеса.
Нейтральная позиция
Нам незачем защищать чьи-то интересы или уже принятые решения, так как мы не часть команды. Это позволяет нам выстроить честный и открытый диалог.
Три этапа за 1,5−2 часа
Вы лидер, который принимает решения, управляет командой и отвечает за результат. И прямо сейчас что-то идёт не так или просто непонятно, куда двигаться дальше.
Вы рассказываете, что происходит
Никакой подготовки и формальностей. Мы слушаем живую и реальную ситуацию. Что беспокоит, где ощущается проблема, что кажется важным.
Мы задаем вопросы и предлагаем взгляд извне
Иногда задаем вопросы, которых вы не ожидали. Делимся тем, что замечаем со стороны, рассказываем, как похожие ситуации разрешались в других компаниях.
Уходите с пониманием, что делать дальше
Конкретные приоритеты на ближайшие 1−3 месяца. Нужна ли вам стратегическая сессия, когда и с каким запросом. Где и как поработать с командой, процессами или с собственным фокусом.
После диагностики у вас будет Конкретная ясность о текущей ситуации и следующем шаге
Ясность о текущей ситуации
Понимание, где вы находитесь относительно своих целей и целей компании без иллюзий и самообмана.
Понимание узкого места бизнеса
Что именно тормозит движение: команда, процессы, коммуникация, фокус лидера.
Приоритеты на ближайший период
3−5 конкретных шагов на следующие 1−3 месяца.
Рекомендации по следующему шагу
Какие процессы и коммуникации в команде сработают для вашей ситуации лучше всего.
встречу проводят Эксперты [able]
Основатели и партнеры бюро. За нашими плечами сотни стратегических сессий с командами разного масштаба.
Елена Литвинова
Со-основатель [able], предприниматель, эксперт по стратегированию
Больше 15 лет работает с лидерами и управленческими командами. Среди клиентов крупнейшие российские проекты Сбер, Яндекс, Металлоинвест, Лореаль, Т-банк, Вкусвилл и другие. Помогает формулировать стратегию и выстраивать коммуникацию внутри команды. Автор книги «Путь фасилитатора
Юлия Аникеева
Фасилитатор [able]
Специализируется на стратегических сессиях и развитии управленческих команд. Эксперт по эффективным процессам (Kanban, Scrum, LeSS, OKR), масштабированию и повышению зрелости, управлению изменениями. Участвовала в разработке и проведении больше 100 сессий для компаний из разных отраслей.
Выберите подходящий формат
Диагностика проводится онлайн. Никакой подготовки с вашей стороны не нужно.
Диагностика для одного лидера
35 000 ₽
Для предпринимателя или руководителя, который хочет разобраться в ситуации и получить экспертный взгляд со стороны
Онлайн-встреча 1,5−2 часа
Конфиденциальный разговор один на один
Подходит, если стратегии нет, она только формируется или уже есть
На стратегической сессии команда формулирует цели, расставляет приоритеты и составляет дорожную карту. Это занимает полный день или больше. Чек-ап работает иначе — мы помогаем понять, что сейчас происходит и что важно сделать в ближайшие месяцы. Часто чек-ап предшествует стратсессии, иногда заменяет её, если большая сессия пока не нужна. Также чек-ап помогает отследить прогресс команды уже после стратегической сессии.
С любой ситуацией, где есть ощущение «что-то идёт не так, но непонятно что». Команда рассинхронизирована; непонятно, нужна ли стратсессия; есть стратегия, но реализация буксует; изменилась внешняя среда и непонятно, как скорректировать курс; нужен свежий взгляд перед важным решением.
Да, даже если стратегии как документа нет, в любой компании есть направление движения, пусть и неявное. Мы работаем с вашей текущей реальностью, чек-ап как раз помогает этому направлению стать более осознанным.
Да, чек-ап проводится онлайн. Мы работаем с командами по всей России и за рубежом.
Оставьте заявку, мы свяжемся в течение одного рабочего дня и договоримся об удобном времени. Обычно встречу удается провести в течение 1−2 недель.