Более 10 лет наши эксперты в области групповых коммуникаций помогают бизнесу добиваться результатов с помощью стратегических сессий.
Мы бережно и профессионально сопровождаем клиентов от подачи заявки и брифа до проведения сессии и отправки отчета. Помимо качественно проведенных сессий, заказчики отмечают высокий уровень нашего сервиса и поддержку на каждом этапе сотрудничества.
О реферальной программе
10%
*не более 200 000 руб.
Мы знаем, как бывает непросто найти надежного и высококвалифицированного подрядчика для проведения стратегических сессий. Одно из препятствий — высокая стоимость сессии.
Наша команда решила сделать проведение качественных стратсессий доступнее: поэтому за сработавшую рекомендацию мы предоставляем нашим текущим клиентам 10% скидку на следующую сессию, а также возможность воспользоваться нашими услугами с той же скидкой коллегам наших клиентов.
Скидка на следующую стратсессию для текущих клиентов
10%
*
Скидка на стратсессию для ваших коллег из других компаний
*
*не более 200 000 руб.
С какими запросами мы можем помочь?
Совместно с командой договориться о стратегии развития компании/подразделения
«Приземлить» верхнеуровневую стратегию компании на стратегию подразделения/команды
Обновить стратегию направления, в связи с появлениями новых вызовов, нового функционала
Анализ восходящих трендов в отрасли, которые важно учитывать при стратегировании (возможности, угрозы, «черные лебеди»)
Синхронизация по предстоящим изменениям — договориться о новых бизнес-процессах, системе коммуникаций
Договоренности о командных ценностях, правилах взаимодействия и коммуникации
О нас в одной PDF
Выход на новые рынки клиентов с текущим продуктом или формирование пула гипотез по запуску новых продуктов
Запуск нового проекта (запуск команды, синхрон по целям, действиям и шагам) или обновление стратегии проекта или продукта по итогам года
Другие запросы
С какими запросами мы можем помочь?
Совместно с командой договориться о стратегии развития компании/подразделения
«Приземлить» верхнеуровневую стратегию компании на стратегию подразделения/команды
Обновить стратегию направления, в связи с появлениями новых вызовов, нового функционала
Анализ восходящих трендов в отрасли, которые важно учитывать при стратегировании (возможности, угрозы, «черные лебеди»)
Синхронизация по предстоящим изменениям — договориться о новых бизнес-процессах, системе коммуникаций
Договоренности о командных ценностях, правилах взаимодействия и коммуникации
О нас в одной PDF
Выход на новые рынки клиентов с текущим продуктом или формирование пула гипотез по запуску новых продуктов
Запуск нового проекта (запуск команды, синхрон по целям, действиям и шагам) или обновление стратегии проекта или продукта по итогам года