Меняем представление руководителей и сотрудников о командных встречах: обучаем проектировать и проводить результативные совещания.
фасилитация
для менеджеров
для менеджеров
Корпоративная программа
Что такое фасилитация?
Фасилитация — это способ организовать общение в группе.
С помощью фасилитации вы сможете выстроить обсуждение так, чтобы каждый сотрудник был услышан, все помнили о цели и пришли к ней в конце встречи.
С помощью фасилитации вы сможете выстроить обсуждение так, чтобы каждый сотрудник был услышан, все помнили о цели и пришли к ней в конце встречи.
37 млрд
Непродуктивные встречи тратят более 37 миллиардов долларов в год
>67%
Руководители и сотрудники считают более 67% встреч неэффективными
92%
Опрошенных работников параллельно занимаются другими делами на собраниях
23 часа
Руководители инвестируют в среднем до 23 часов в неделю во встречи
*Согласно исследованиям крупнейшей карьерной платформы Muse и Harvard Business Review
Пустая трата времени на встречах — боль бизнеса
Навык фасилитации встреч
поможет сберечь драгоценное время сотрудников, а значит сэкономить бюджет компании.
Этот курс для руководителей, которые хотят:
быть вдохновляющими лидерами для своих сотрудников
выстраивать слаженную работу команды через проведение результативных встреч
повысить вовлеченность команды и совместно достигать бизнес-целей компании
Примеры запросов,
с которыми
мы работаем:
с которыми
мы работаем:
Научить менеджеров использовать инструменты фасилитации для проведения встреч
Научить лидеров учитывать разные мнения и вырабатывать качественные решения совместно с командой
Повысить вовлеченность участников на встречах и научить команду брать ответственность за решение и результат
Научить руководителей проводить командные встречи под разные цели: ретроспектива, мозговой штурм, синхронизация по проекту и т.д
Научить менеджеров проектировать встречи разной сложности
Синхронизировать сотрудников нескольких подразделений с разной корпоративной культурой в работе над общим проектом
Не нашли свой запрос?
Программа
- Лидер и процессы внутри компании/команды (RUN - CHANGE - DISRUPT)
- Типы встреч по процессам
- Семь уровней делегирования Ю.Аппело — роли лидера во встречах
- О фасилитации, практика применения (когда подходит и не подходит)
- Целеполагание, образ результата встречи
- Принципы конструирования сценария сессии
- Паттерны мышления участников дискуссии и логика построения коммуникативного процесса
- Набор шаблонов сценариев для разные типы бизнес-встреч
- Структура встречи
- Метод сфокусированной беседы
- Правила открытия встречи и создания комфортной атмосферы
- Метод Консенсуса: история, принципы, механика
- Инструменты генерации идей
- Инструменты группирования и приоритезации идей
- Правила завершение встречи
- Рефлексия и обратная связь
- Динамика группового обсуждения
- Особенности офлайн и онлайн фасилитации
- Проявления непродуктивного поведения участников
- Реагирование и работа с непродуктивным поведением
- Правила подготовки и проведения встречи с участием ТОП-менеджеров
Результаты обучения
Пирамида целей встречи (смогут не только сформулировать цели, но и определить уровни ответственности заказчиков и участников встречи)
Структура встречи (смогут оперативно «сконструировать» любую встречу)
Паттерны мышления участников дискуссии — фрейм ОРИП (научатся определять на каком уровне восприятия информации находятся участники, синхронизировать их в рамках дискуссии)
Метод «Мировое кафе»
Метод Консенсуса (TOP — фасилитация)
Структура встречи (смогут оперативно «сконструировать» любую встречу)
Паттерны мышления участников дискуссии — фрейм ОРИП (научатся определять на каком уровне восприятия информации находятся участники, синхронизировать их в рамках дискуссии)
Метод «Мировое кафе»
Метод Консенсуса (TOP — фасилитация)
Инструменты генерации идей
Инструменты группирования и приоритезации идей
Правила открытия и закрытия встречи
Рефлексия и обратная связь
Правила работы с неконструктивным поведением участников
Правила вовлечения ТОП-менеджеров во встречу
Станут квалифицированными заказчиками для внешних и внутренних фасилитаторов встреч
Инструменты группирования и приоритезации идей
Правила открытия и закрытия встречи
Рефлексия и обратная связь
Правила работы с неконструктивным поведением участников
Правила вовлечения ТОП-менеджеров во встречу
Станут квалифицированными заказчиками для внешних и внутренних фасилитаторов встреч
Участники, окончившие программу, будут владеть такими методами и инструментами, как:
Выберите комфортный формат проведения программы
онлайн + оффлайн
Самостоятельное изучение
участниками обучающих материалов на платформе, в том числе дополнительных материалов + выполнение тестов и домашних заданий
4 воркшопа онлайн
(по 2.5 часа)
(по 2.5 часа)
Отработка на практике методов и инструментов фасилитации под разные типы встреч
2 практических интенсива оффлайн (по 8 часов)
Погружение в методологию метода Сфокусированной беседы и фрейма ОРИП как основы для проектирования сценариев встреч, практика метода Консенсус, инструментов оффлайн фасилитации
онлайн
Самостоятельное изучение
участниками обучающих материалов на платформе, в том числе дополнительных материалов + выполнение тестов и домашних заданий
4 воркшопа онлайн
(по 2.5 часа)
(по 2.5 часа)
Отработка на практике методов и инструментов фасилитации под разные типы встреч
2 практических интенсива онлайн (по 8 часов)
Погружение в методологию метода Сфокусированной беседы и фрейма ОРИП как основы для проектирования сценариев встреч, практика метода Консенсус
Эксперт курса
Фасилитатор стратегических и командных сессий с опытом более 15 лет, автор и преподаватель образовательных программ по фасилитации и лидерству
Елена Литвинова
Co-founder ABLE, CEO Факультет корпоративных коммуникаций
Член Международной ассоциации фасилитаторов IAF
Сертифицированный эксперт по управлению изменениями PROSCI (c)
Сертифицированный коуч-дебрифер по вертикальному развитию лидеров Harthill (c)
Среди клиентов:
Альфа-банк, Додо Пицца, Райффайзенбанк, Русал, СКБ Контур, банк Точка
Альфа-банк, Додо Пицца, Райффайзенбанк, Русал, СКБ Контур, банк Точка
Преимущества программы
Опытные преподаватели
более 15 лет практики в фасилитации, более 7 лет преподавания на открытых и корпоративных программ (среди клиентов Банк Открытие, Лореаль, ДИТ Москвы, ДоДо, Райффайзен Банк, СКБ Контур и другие).
Системный подход
вы получите не просто набор фасилитационных инструментов, а методологию применения фасилитации в работе с командами.
Общение
с преподавателем
в чате курса
с преподавателем
в чате курса
мы ответим на все вопросы и дадим рекомендации по проведению встреч с разными бизнес-целями.
Студенто-центричность
обучение, которое учитывает актуальную рабочуют нагрузку, задачи и бизнес-контекст участников.
Практико-Ориентированность
руководители смогут внедрять в свою работу новые знания и навыки уже после первого занятия.
Обучаем проведению результативных встреч в разных форматах
оффлайн и онлайн.
Более 6 лет обучаем фасилитации команды и компании
Более 2000 выпускников открытых и корпоративных программ
Профессиональная команда фасилитаторов, методистов и преподавателей с опытом более 10 лет
Среди клиентов Банк Открытие, Лореаль, ДоДо, Райффайзен Банк, СКБ Контур
Методический партнер программы
Мы разработали эту программу совместно с методическим партнером — Факультетом корпоративных коммуникаций — крупнейшим образовательным проектом по обучению фасилитации в России.
Нам доверяют свои команды
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных
Если остались вопросы:
