Обучаем сотрудников фасилитации — сэкономим деньги вашего бизнеса с помощью результативных встреч.
Фасилитация
для корпоративных тренеров
для корпоративных тренеров
Корпоративная программа
80%
тренеров улучшили свои лидерские навыки и способность влиять на команду через фасилитацию
90%
тренеров отмечают, что обучение фасилитации помогает им лучше адаптироваться к различным потребностям участников и непредвиденным ситуациям
Зачем корпоративным тренерам учиться фасилитации?
85%
корпоративных тренеров сообщают о повышении вовлеченности участников в работу после обучения фасилитации
78%
компаний отмечают улучшение результатов обучения благодаря фасилитационным техникам
65%
после внедрения фасилитационных методов на 65% увеличилась эффективность учебных программ и процент возврата инвестиций (ROI)
Согласно исследованию Edstellar
Согласно данным Virtual Speech
Согласно данным Training Industry
Исследование от Training Industry
Согласно данным Learnexus
Для кого?
для корпоративных тренеров
для сотрудников корпоративных университетов, менеджеров по обучению, T&D/L&D-специалистов
для дизайнеров образовательных программ, методологов и методистов
для ведущих мастер-классов, воркшопов и семинаров
Программа
- О фасилитации: история, задачи, процесс, цели
- Роль и позиция фасилитатора. Практики нейтральности и доверия группе
- Отличие фасилитации от других помогающих профессий (тренер, коуч, ментор, модератор и другие)
- Тренер как фасилитатор, принципы работы
- Перевернутое обучение
- Цикл Колба и фасилитационный подход
- Контентный бокс и использование вопросов в образовательном процессе
- Вопросная сессия с экспертом (с применением Lean Coffee)
- Целеполагание и проектирование результата обсуждения
- Место групповой дискуссии в тренинге
- Визуализация для сопровождения групповой работы
- Особенности организации и проведения обсуждения в оффлайн
- Динамика группового обсуждения, «сложное поведение» участников
- Мировое кафе
- Open Space
- 1-2-ALL
- Трейлер
- Инструменты генерации и приоритезации идей
- Инструменты обратной связи
Образовательные результаты: сотрудники научатся
Проектировать и проводить образовательные программы, используя фасилитационный подход
Определять свою роль в моменте (тренер, эксперт, фасилитатор), удерживать позицию фасилитатора и быть безоценочным
Вовлекать участников в образовательный процесс, управлять аудиторией
Профилактировать и работать с неконструктивным поведением участников
Визуально поддерживать групповую работу (экран, флипчарт, раздаточные материалы, карточки и стикеры и т.д.)
Оформлять пространство для работы групп и флипчарты (шрифты, линии, схемы, простые рисунки)
Давать эффективную обратную связь (участникам, внешним тренерам)
Освоят множество методов и инструментов
- Варианты целей и результатов встреч
- Техники концентрации группы: контрольные проверки, инструкции, работа малых групп и др.
- Секреты ведения записи высказываний участников
- Техники сбора информации (1—2—all, механика попкорна и др.)
- Инструменты генерации идей (не менее 5)
- Инструменты группирования и приоритезации идей (не менее 5)
- Правила открытия и закрытия встречи
- Инструменты рефлексии и обратной связи
- Правила работы с неконструктивным поведением участников
- Техники поддержки нейтральности фасилитатора
- Методы работы с большими группами: Мировое кафе, Open Space
- Механика «Трейлер»
- Вопросная сессия с экспертом (с применением Lean Coffee)
Формат обучения
Кол-во участников: от 12 до 20 человек
Оффлайн: 2 практических интенсива (2 дня по 8 часов, 10.00 — 18.00, с перерывами).
В первый день участники получают раздаточный материал в формате буклета.
Формат и объем программы может быть адаптирован под задачи и возможности бизнеса.
Оффлайн: 2 практических интенсива (2 дня по 8 часов, 10.00 — 18.00, с перерывами).
В первый день участники получают раздаточный материал в формате буклета.
Формат и объем программы может быть адаптирован под задачи и возможности бизнеса.
1 группа
(12— 20 человек)
(12— 20 человек)
500 000 Р.
Стоимость
Эксперт курса - Елена Литвинова
Фасилитатор стратегических и командных сессий с опытом более 15 лет. Провела закрытые корпоративные программы для более 30 компаний, на которых обучила более 900 сотрудников. Запустила открытые программы по фасилитации, на которых обучила более 700 человек.
Co-founder ABLE, CEO Факультет корпоративных коммуникаций
Член Международной ассоциации фасилитаторов IAF
Сертифицированный эксперт по управлению изменениями PROSCI (c)
Сертифицированный коуч-дебрифер по вертикальному развитию лидеров Harthill (c)
Более 6 лет обучаем фасилитации команды и компании
Более 2000 выпускников открытых и корп. программ
Профессиональная команда фасилитаторов, методистов и преподавателей с опытом более 10 лет
Среди клиентов Банк Открытие, Лореаль, ДоДо, Райффайзен Банк, СКБ Контур
Методический партнер программы
Мы разработали эту программу совместно с методическим партнером — Факультетом корпоративных коммуникаций — крупнейшим образовательным проектом по обучению фасилитации в России.
Преимущества обучения в ABLE
Практическая направленность и реальная польза
Разрабатываем программы с учётом конкретных задач и вызовов, с которыми сталкиваются ваши сотрудники. Мы используем реальные кейсы и ситуации из вашего бизнеса, что позволяет участникам сразу применять полученные знания на практике.
квалифицированные и Опытные тренеры
Наши тренеры – это профессионалы с 10+ летним опытом в фасилитации, обучении и бизнесе. Они умеют вдохновлять участников, делая обучение вовлекающим и полезным.
Интерактивные методы обучения
Используем современные методы обучения, включая интерактивные занятия, групповые обсуждения, ролевые игры и практические упражнения. Такой подход способствует лучшему усвоению материала и активному включению всех участников.
Нам доверяют свои команды
закажите корпоративную программу по фасилитации для тренеров
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных
Руководитель направления по работе с клиентами
Гульнара карева
В течение 24 часов мы ответим на ваш запрос.