мы Разработали помощника — нейросеть, которую обучили созданию логики стратегической сессии
Разработка стратегической сессии — сложный процесс. Для того, чтобы провести качественную сессию, важно уметь работать с группами и владеть инструментами орг. консалтинга.
Эксперты ABLE более 10 лет помогают бизнесам проектировать и проводить стратегические сессии. Решили сделать этот процесс доступнее для всех, кто задумывается о стратегировании со своими командами.
Подождите несколько секунд — в правом окне появится описание логики сценария сессии
Заполните бриф еще раз
Чтобы получить новый вариант этапов стратсессии с теми же параметрами
Опишите контекст: какие цели и вызовы стоят перед компанией, что мешает добиться результата, какие решения уже были приняты, кто включен в процесс.
Опишите, какой цели и бизнес-результатов вы собираетесь достичь с помощью сессии.
Представьте: сессия завершена. Какие артефакты вы ожидаете получить по итогам? Как собираетесь использовать эти данные в будущем? Например, вам необходимо разработать дорожную карту проекта.
Расскажите, из каких подразделений/отделов будущие участники сессии.
Оптимальное кол-во участников для стратсессии: 10−14. Если вы хотите привлечь больше сотрудников, скорее всего вы не сможете проработать каждый из этапов глубоко.
В среднем стратсессия длится 7−14 часов.
Онлайн, офлайн, выезд за город и так далее — укажите всю доступную информацию о месте проведения.
что дальше?
самостоятельно
Вы можете использовать наш инструмент самостоятельно и бесплатно — для нас важно открывать новые возможности любым компаниям, заинтересованным в стратегическом развитии.
Запросить помощь
Вы можете изучить предложенный нейросетью вариант и обратиться за проведением стратсессии к нашей команде: эксперты ABLE проведут глубокий брифинг и в течение 1 рабочего дня подготовят коммерческое предложение под ваш запрос.