Что сейчас делать с командой и бизнесом, чтобы в конце года добежать до целей?

Стратегическая ясность [able]

клиенты рекомендуют [able] после совместной работы

лет работаем с лидерами и командами

Вы рассказываете, что происходит, мы слушаем, задаем вопросы и помогаем увидеть, где вы сейчас и какие шаги стоит сделать в ближайшие 1−3 месяца.

компаний прошли стратегические сессии с [able]

чтобы получить ясность о ситуации и следующих шагах

Разберетесь за одну встречу с экспертом [able]

Оставить заявку

Мы помогли

Вы лидер, который принимает решения, управляет командой и отвечает за результат. И прямо сейчас что-то идёт не так или просто непонятно, куда двигаться дальше.

Формат нужен, если узнаете себя

Стратегия есть, но что-то пошло не так

Планы были намечены, приоритеты расставлены, потом изменился рынок, внешняя среда или внутренние обстоятельства и теперь непонятно, вы движетесь туда, куда планировали, или все иначе.

Хочется понять, как вы продвинулись к стратегическим целям

Стратегию наметили и теперь надо свериться: все ли получается и точно ли мы идем к ее достижению.

Команда работает, но каждый сам по себе

Люди заняты, операционные задачи делаются, но общего понимания, куда и зачем, нет. Команда рассинхронизирована и это мешает двигаться вперед.

Непонятно, нужна ли стратсессия прямо сейчас

Стратсессия требует времени, денег и серьезной подготовки. Пока важно разобраться, что вообще происходит и в чем главная проблема. Не хочется тратить ограниченные ресурсы впустую. Чек-ап подходит и тем, у кого пока нет стратегии.

Человек с насмотренностью, который понимает, как работают организации и команды. Кто-то, с кем можно поговорить честно и получить взгляд на ситуацию со стороны.

Нужен кто-то умный, с кем можно подумать вслух

Насмотренность

Посмотреть на ситуацию вместе

На сессии «Стратегическая ясность» вы встречаетесь с экспертами [able], которые больше 10 лет работают с лидерами и командами.

Вы — эксперт в вашем рынке и бизнесе, а мы знаем, как работают организации, где обычно ломается коммуникация, почему стратегия не реализуется и как команда теряет ориентиры.

Внимательно слушаем и задаем вопросы, которые могут казаться неочевидными, когда вы находитесь внутри ситуации, даем экспертную обратную связь. К концу встречи понятно, где вы находитесь и что делать дальше.

Мы работали с сотнями команд и видели, как похожие ситуации разворачиваются в разных компаниях. Это помогает быстро нащупать, где корень проблемы.

Организационная экспертиза

Знаем, как устроены компании и почему команды теряют фокус. Это наша профессиональная область, вне зависимости от отрасли вашего бизнеса.

Нейтральная позиция

Нам незачем защищать чьи-то интересы или уже принятые решения, так как мы не часть команды. Это позволяет нам выстроить честный и открытый диалог.

[Что такое Стратегическая ясность]

Оставить заявку

Три этапа за 1,5−2 часа

Мы задаем вопросы и предлагаем взгляд извне

Иногда задаем вопросы, которых вы не ожидали. Делимся тем, что замечаем со стороны, рассказываем, как похожие ситуации разрешались в других компаниях.

Вы рассказываете, что происходит

Никакой подготовки и формальностей. Мы слушаем живую и реальную ситуацию. Что беспокоит, где ощущается проблема, что кажется важным.

Уходите с пониманием, что делать дальше

Конкретные приоритеты на ближайшие 1−3 месяца. Нужна ли вам стратегическая сессия, когда и с каким запросом. Где и как поработать с командой, процессами или с собственным фокусом.

После встречи у вас будет
конкретная ясность о текущей ситуации и следующем шаге

Ясность о текущей ситуации

Понимание, где вы находитесь относительно своих целей и целей компании без иллюзий и самообмана.

Понимание узкого места бизнеса

Что именно тормозит движение: команда, процессы, коммуникация, фокус лидера.

Приоритеты на ближайший период

3−5 конкретных шагов на следующие 1−3 месяца.

Рекомендации по следующему шагу

Какие процессы и коммуникации в команде сработают для вашей ситуации лучше всего.

Встречу проводят
эксперты [able]

Основатели и партнеры бюро. За нашими плечами сотни стратегических сессий с командами разного масштаба.

Елена Литвинова

Со-основатель [able],
эксперт-практик в стартегировании

Подробнее

Юлия Аникеева

Эксперт [able], фасилитатор, оргконсультант

Подробнее

Елена Литвинова

Елена работает в области стратегирования и фасилитации больше 15 лет. До того как запустить [able], она вырастила региональный филиал корпорации с нуля до 130 человек и годового оборота 200 млн долларов, опыт стратегирования она получила как топ-менеджер в условиях реального бизнеса.

Сейчас Елена — один из самых востребованных фасилитаторов России, в её практике корпоративные клиенты разного масштаба (от Сбера и Яндекса до Металлоинтвеста и Русала), международные сертификации IAF, Harthill и Prosci ADKAR, а рукопись книги «Путь фасилитатора» в 2025 году вошла в шорт-лист конкурса «Российский нон-фикшн. Новые имена» издательства «Бомбора» в номинации «Бизнес».

Юлия Аникеева

Юлия специализируется на эффективных процессах и помогает командам от уровня рабочих групп до топ-менеджмента.

Проводит сессии планирования и целеполагания (OKR, KPI), продуктовые сессии с элементами дизайн-мышления и юзер-центричного подхода, а также программы по Agile-трансформации. Сертифицирована по PROSCI, Kanban (KMP), Scrum (PSM II), ICF-коучингу и OKR-STANDARD.